VPM(Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
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2019-07-12 00:00:00.0
お金をかけない 『簡易自働化』 ~ からくり原理(テコ・滑車・歯車…)でカンタン改善! ~
■セミナーのねらい 1)シンプルな機構で費用をかけない“簡易自働化”の進め方を紹介します 2)からくり原理(滑車やテコ、カムなど)の特性を活かした“自働化の原則”を習得します 3)具体的な実践事…
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2019-07-12 00:00:00.0
迷える現場を変革する!えちぜん改善舎・越前行夫の 『5S・見える化実践道場』~ 演習中心で基本から実践がよ~くわかる! 今すぐできる利益創出の実践ノウハウ! ~
■ねらいと特色 1)ものづくりの基本である “5S・見える化”の原理・原則を理解する! 2)標準作業化や段取効率化、ポカミス防止などに応用するノウハウを学ぶ! 3)社内の改善活動に“5S・見え…
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2019-07-12 00:00:00.0
外注・調達コストダウン入門 ~ コストの原理を知って、戦略的な交渉ができるようになる ~
『自動車メーカーの元調達バイヤーが秘訣を教えます!』 【ねらいと特色】 (1)外注・調達部門の新任担当者に必要な体系的な知識が得られます (2)実践演習を通じて、外注・調達費のコストダウン…
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