生産性向上運動指導シーイーエム

トータルコストダウンを！現場にあった「お金のかからない」改善方法をお手伝い

設備の故障件数減少、経費・廃棄物削減、製品の歩留り工場、納期短縮、在庫削減、従業員のモラル向上など・・・問題を改善したい方へ、改善解決案及び現場での改善方法指導で改善方法をお手伝いします。お気軽にお問合せ下さい。詳しくは、カタログをダウンロードして下さい。

基本情報生産性向上運動指導

【改善方法指導】
○5S運動
→整理、整頓、清掃、清潔、躾の項目での無駄とモラル改善
○TPM
→稼働率向上、能力向上を計る
○IE
→無駄を発見して改善するための実践的な方法
○設備保全及び指導
→設備保全業務及び指導

【改善解決案及び現場での改善方法指導】
○5S運動
→『整理・整頓・清掃・清潔・躾』の項目でムダとモラル改善を行う手法で、改善の基本となるものです。
○TPM（ Total Productive Management）
→設備に視点をおいた稼動率向上・能力向上を計る手法です。
○I E
→良い品物を、正しく、安く、楽に生産するために科学的な手段・手法・分析測定」・実験を行って、
ムダを発見して改善するための実践的な方法です。

●詳しくはお問い合せ、またはカタログをダウンロードしてください。

価格情報	- 詳細はお問合せ下さい。
納期	お問い合わせください ※詳細はお問合せ下さい。
用途／実績例	【改善運動による実績例】 ○在庫量40％削減 ○工程歩留り90％改善→不良品の90％が合格品になった ○製造間接費7％削減 ○廃棄物処理費50％削減 ○リードタイム40％短縮 ○設備の故障件数60％改善（設備の停止時間70％改善） ○修繕費用15％削減 ○工程内費用20％削減