株式会社テクノ経営総合研究所 【企業インタビュー】国内企業(14) 三菱樹脂株式会社

【三菱樹脂株式会社 様】 ものづくり改革 成功企業事例

リーマンショックの影響による販売の低迷、増え続ける在庫がキャッシュ・フローを圧迫する。積極的な投資を促進させる 目的で組織横断的な在庫削減プロジェクトが始まった。コンサルティング導入の目的はスピード!改革を束ねるSCM推進部に 取材させていただいた。  
   (※ASAP 2012年 No.1より抜粋)

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基本情報【企業インタビュー】国内企業(14) 三菱樹脂株式会社

【掲載内容】
三菱樹脂株式会社 インタビュー 
 『全社在庫削減プロジェクト推進』

○コンサルティング導入の背景
○活動の取り組み・成果
○今後のビジョン
○企業概要

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取扱企業【企業インタビュー】国内企業(14) 三菱樹脂株式会社

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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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