高性能充填機『4軸オーーーガ』

PRまるで、充填機界の4WD！計量フィードバック方式により、精度が向上しま…

『4軸オーーーガ』は、パワフルでスピーディな高性能充填機です。 容器に均一な充填が可能で、タッチパネル採用により、操作性・ 視認性も向上。 またオプションとして、主軸 スクリューWC溶射や、スクリュー先端 ゲート内面コーティング、容器高さ検知機能などをご用意しております。 【特長】 ■大幅にスピードアップ ■よりコンパクトに ■タッチパネル採用による操作性・視認性向上 ...

メーカー・取り扱い企業： 讃光工業株式会社

高天井用LED照明『RLS-FLN-100シリーズ』

PR高温環境100℃まで対応可能な電源一体型！優れた放熱性とハイレベルな防…

『RLS-FLN-100シリーズ』は、100℃の高温耐性を有し、防塵、防湿、防水、 防爆機能に優れ、過酷な高温環境下でも安定的に動作する耐熱LED照明です。 電源・ドライバー等は別置きではなく全てランプと一体で、同一高温環境下で 使用可能。モジュール化した照明デザインを採用し、各モジュールの熱は お互いに影響しません。 また、ハウジングおよびヒートシンクには、放熱性と耐食性に優れ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ラピュタインターナショナル

【書籍】経営・事業戦略と知財価値評価（No.2092BOD）

【技術専門図書】☆事業・技術・知財の三位一体体制を築くため、知財部門を…

書籍名：経経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法 ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ー ☆経営への知財の貢献度をどのように可視化し、アピールするか！ ◎事業戦略上、真に必要な特許とは何か！ 　　　客観的で妥当性のある知財価値評価と戦略的活用法に迫る！ ■　本書のポイント １．どのような手法で知財の価値を評価し、経営・事業に対する貢...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

リードタイムが長期化する傾向にあります。その影響で出図遅れや調達遅れが発生し、生産現場が混乱している工場が多いのが実態です。このような業界では、現場中心の部門毎の改善効果は出難く、受注から出荷までを一体とした改善が重要となります。そのためには部門間連携を強化して全体最適な活動にする必要があります。本セミナーでは一気通貫生産方式の導入によるトータルリードタイム短縮方法と部門横断的改善による経営成果に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは？

今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメント…

変化し複雑化しています。 【部下マネジメントでの最も大きな課題】　※管理職1000名対象調査　2022年3月アデコ社 モチベーションの管理　30.6％ 育成　　　　　　　　　36.6％ 一体感の醸成　　　　　36.3％ 業務の進捗管理　　　　33.1％ 心身の健康管理　　　　30.6％ このような負担に対して、今まで見過ごされがちでしたが、 転職が推奨され、中核を担う人材も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

今を乗り越えるだけでなく、今後勝ち残る企業になるためにも、 ビジネスモデルを刷新し、新しいことに挑戦していかなければいけない時期なのです。 この状況をチャンスと捉え、成長していくためには一体何が必要なのでしょうか。 本セミナーでは、激しい外部環境の変化に適応し、戦略実行力を備えた組織に変容するための原則をお伝えいたします。 ...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【経営革新セミナー】大胆なコスト競争力と意識改革

間接・直接部門一体改革、 ゼロベースで抜本的に変える！成果を上げる！ …

■今こそ、新たな行動を！　セミナー開催にあたって　 　弊社では、３２年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日時】 日時：2012年9月２１日 （金）　13:30～16:30 場所：　宮城：仙台サンプラザ・パール ◎カタ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

商品開発研修

全国の工業試験場や商工会議所主催セミナーで採用実績がある、3X4クロス…

しさからブラックボックス的なイメージを持たれていましたが、製造と販売の両方の声を聞ける職能でもあります。そのような観点から、ものづくりにまつわるヒト（ユーザー）・モノ（製造）・バ（流通販売）の事情を一体で考える手法「3x4（ヒト・モノ．バの事情を4ステップで考える）」を開発しました。 さまざまな業種、さまざまな開発レベルでのコンサルティング実績があり、デザインで成果を見えるようにする研修は他...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社クルー

ドラッカーの企業家精神とイノベーション：今岡式体系※解説書進呈中

コンサルテイング実践と東京農工大、多摩大学、法政大学、今岡ドラッカー塾…

ジメントからのパラダイムシフト ■ドラッカーマネジメント体系化の動機と日本への期待 ■社会生態系（エコシステム）マネジメント ■ドラッカーのマネジメント ■「精神・戦略・実践」（心技体）三位一体のマネジメント　など ※詳しくはセミナーでも解説しております。詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

モノづくり企業様に送るスキマの３０分※動画セミナー（無料）ご案内

バリューチェーンの入り口を捌く営業にメス！コスト・工数等利益の鍵を握る…

＜有料セミナーご案内＞ ～安全・品質・効率が劇的に改善～ 後戻りしないヒューマンエラー対策！ ヒューマンエラー対策がうまくいかない理由とは、一体なんでしょうか。人間は基本的にミスをする前提で、対策を講じていますか？本セミナーでは発生のメカニズムからヒューマンエラー対策を実践的に行えるまでを丁寧に解説いたします。 ※詳しくはお問い合わせ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（4/18　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり改革

【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

管理職研修

組織の未来を担う、管理職意識と行動を醸成します

ダーからの発信と傾聴が重要であり、実践を伴わない限り、メンバーに実感されることはありません。 リーダーからの発信に対して、メンバーの貢献意欲が高く、具体的な行動として現れるときに、チーム全体が一体となり、成果を最大化することができます。 研修を通じて、変化と挑戦が求められる現代のビジネス環境においても、組織の将来ビジョン、成長戦略が語れ、人を動かし、育てることができるリーダーシップを強...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジーアップマネジメント

セミナープログラム『T-CX』

企業の風土改革の成功のカギは、「経営者の覚悟」です

【こんなお悩みに】 ■いつも指示待ちで、自分で考えて行動してくれない ■やらされている感がつよく、自分事に捉えてくれない ■チームに一体感がなく、うまく仕事の連携がとれない ■新卒採用にお金をかけても、応募がない ■人材が入ってもすぐに辞めていってしまう ■誰も意見を言わず、いつもお通夜のような会議になっている ■会社のしく...

メーカー・取り扱い企業： 筒井工業株式会社

国内企業における「DX」推進の現状

企業におけるDXへの取り組み方等についてわかりやすくコラムで解説！

「DX(ディー・エックス)」という言葉をよく見聞きするようになりましたが、 そもそも一体何を指しているのか、通常のデータ活用やデジタル化と どう違うのか、基本的なことを聞きたいけど誰に聞いてよいのか 分からない、と感じられている方も多いのではないでしょうか。 そこで本連載では...

メーカー・取り扱い企業： HOUSEI株式会社

主体性あるひとづくり（ドラッカー）※解説書進呈中

精神、戦略、実践という心技体。三位一体のマネジメントを学べる資料です！

ジメントからのパラダイムシフト ■ドラッカーマネジメント体系化の動機と日本への期待 ■社会生態系（エコシステム）マネジメント ■ドラッカーのマネジメント ■「精神・戦略・実践」（心技体）三位一体のマネジメント　など ※解説書進呈中。詳しくはお問い合わせいただくか、PDFをダウンロードしてご覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

ありません。根本的な解決のために行った事とは…？ ◇中間品在庫の滞留が多く発生している… 　⇒在庫管理ではなく、生産計画の全体最適化が課題だった？！捉え方の転換でこの危機を乗り越えた方法とは一体…？ 続きは、資料ダウンロードよりご確認ください！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【経営革新セミナー】本物の改善活動の仕掛け方

1年で生産性150%を達成した活動事例から学ぶ！経営革新セミナーを開催…

待ちいたしております。 【プログラム概要】 ■日本の生産性の現状 ■生産性向上のポイント：生産性指標の重要性 ■改善活動の秘訣：他社事例紹介 ■改善活動の仕掛け方：幹部の役割 ■全社一体で起こす変革活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（5/23　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり経営

◆◆◆◆ ご好評につき第２弾開催！ ◆◆◆◆ 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ■人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ■間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ■お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ■国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ■成功事例、失敗事例から学ぶ具体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所