詰め替え製品の小分け充填工場スパウトパウチ・省資源製品

PR詰め替え用製品の小分け充填工場・スパウトパウチ、小ロット～大ロットまで…

省資源への貢献として詰め替え用スパウトパウチ製品の委託生産を承ります。 液体製品の小分け充填の専門工場として安心の工場設備と品質納期管理で承ります。弊社は化学製品液体製品を生産製造し続け４５年の歴史があります。 【特長】 ■化粧品・医薬部外品・食品添加物の製造・加工 ■危険物、化学品のブレンドにも対応 ■小ロット少量から大量生産まで充実した充填工場 ■充填後の容器への加工・装飾...

メーカー・取り扱い企業： 新日本化学工業株式会社

シールの“貼り”工程を省力化　※材料加工～設備までトータル提案

PRコスト25％減の事例有！人力で対応している「シール貼り」作業を省力化！…

シール・ラベルやテープ加工品は、食品や工業製品の構成部材として多用されています。 その貼り付け作業は、大ロットであれば一般的に高速のラベリング設備などが使われる一方、 小ロット・多品種や特殊形状品においては手作業に頼るケースが多く、作業者による品質や生産性のバラツキが起こりやすいもの。 人手不足や賃上げによるコストアップ、急な生産量変動への対応など、これら「貼り工程」の省力化は重要な経営課題...

メーカー・取り扱い企業： 三井金属計測機工株式会社 FAソリューション関連事業

【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗　モノづくり企業の勝ち残り戦略！　国内生産、海外生産　最大効…

方はお集まりください 　・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない 　・顧客要求の変種・変量生産に対応できない 　・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している 　・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

ていくべきか、海外への生産シフトを進める 　べきか決断できない ・海外展開を進めているが、ローカルマネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化 　している ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい ・組織と人材が活性化していない（やらされ感、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所