• 顕微鏡用ナノ位置決めステージ『DOF-5』 製品画像

    顕微鏡用ナノ位置決めステージ『DOF-5』

    PR低コストで高性能!画像の安定性を維持しながら高速なステップと整定を実現…

    『DOF-5』は、光学イメージングアプリケーション向けに最適化された 低コストで高性能なナノポジショニングステージです。 移動量(5mm)と帯域幅(225Hz以上)が大きく、画像の安定性を維持しながら 高速なステップと整定を実現。 また、ボリュームディスカウントが利用可能です。 【特長】 ■高価な顕微鏡用ピエゾステージの代替品として登場 ■ボリュームディスカウントが利用可...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社キーストンインターナショナル

  • レーザー損傷閾値(LIDT)測定の代理店始めました! 製品画像

    レーザー損傷閾値(LIDT)測定の代理店始めました!

    PR予期せぬレーザー損傷を避けるためのレーザー損傷試験をお勧めします

    当社では、レーザーオプティクスの損傷を調べることが可能。 顧客に合わせてレーザーへの耐力の測定及び検査など様々な試験に対応し、 損傷原因や欠陥の特定・オプティクスの寿命推定などができます。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■試行錯誤の手間の削減 ■オプティクスの寿命推定が可能 ■オプティクスの品質検査(良品、不良品の判別検査) ■研磨、コーティングの最適化 ■損傷原因や...

    メーカー・取り扱い企業: CBCオプテックス株式会社

  • 経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】 製品画像

    経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

    省力・活人の仕組みづくり

    は、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。  本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成(VPM)のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【セミナー】4/25 排水処理におけるコスト削減と技術動向 製品画像

    【セミナー】4/25 排水処理におけるコスト削減と技術動向

    ~水処理プロセスの最適化、SDGsへの取組みなどを含めて~

    ★本セミナーでは、排水規制や取水、排水量の制限に対応できる水処理プロセス最適化の考え方を始め、具体的な排水処理技術及び水回収技術のそれぞれの最新動向とコスト削減の進め方、SDGsへの取組み、又、運転管理におけるコスト削減、有価物回収について、斯界の第一線でご活躍中の長谷部氏...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報センター

  • 製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス 製品画像

    製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス

    製品事故やクレーム情報から製品の改善策を抽出し、安全デザインを取り入れ…

    ■事例:製造メーカーの製品リコール発動後、信頼回復のためのデザイン ○製品のリコール後に、市場への信頼回復にための対外的な対応・告知監修 ○WEBサイトでの、リコール情報の配信方法における最適化を助言・支援 ○後継製品のビジュアルコンセプト提案、取扱説明書コンサルティング・デザイン監修を支援 ○取扱説明書、本体表示、パッケージ含む商品化計画のデザイン監修・制作支援 ○製品安全情報を...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コシダアート

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    テクノ経営総合研究所 コンサルタント 沢柳 知治 大手ゴム製品メーカー生産技術部門にて新商品向け生産設備開発、リサイクル技術開発、低コスト生産設備開発を担当。その経験を基に現職に就き、人と設備の最適化による組織の活性化に取り組んでいる。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック 製品画像

    【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

    利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある!

    ンドホール 【講師】株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 宮澤 文明 電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革 製品画像

    【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革

    業務の棚卸しだけでは成功しない!『人(労働=経費)減らし』から『人(能…

    おり、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来31年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織。 当セミナーでは弊社が確立し、実行支援を行っているOVM(Office Value Manegement)手法のエッセンスをご説明致します。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【セミナー情報】セミナーダイジェスト 製品画像

    【セミナー情報】セミナーダイジェスト

    年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

    改革に乗り遅れるな~圧倒的コスト競争力をつける「コストベンチマーク手法」~ ○調達・購買部門改革 戦略講座~1年で高コスト体質と構造を変える改革のポイント~ ○TOCによるモノづくり企業の全体最適化~部分最適の和は、必ずしも全体最適とは限らない!~ ○工場経営の進め方~「人の活性化」で具体的成果を上げる!~ ○生産革新による工場改革の進め方 ○『品質向上と低コスト生産』~品質を極めれば...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • EXIN BCS ビジネスアナリシス 製品画像

    EXIN BCS ビジネスアナリシス

    標準研修日数は1~3日間!情報の収集から結果までテクニックを学習

    を 創造する取り組みをしていく必要があります。 【目的】 ■必要な情報の収集とニーズに関する分析テクニックを理解する ■ステークホルダーの分析と管理ができるようになる ■業務を分析し最適化できるようになる ■ビジネスニーズに基づいた戦略立案のテクニックを理解する ■要求のモデル化と文書化し、ソリューションの提供ができるようになる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気...

    メーカー・取り扱い企業: テクノファイブ株式会社

  • 【i-Advanced TRIZ】IDEA-TM タグチメソッド 製品画像

    【i-Advanced TRIZ】IDEA-TM タグチメソッド

    TRIZで生み出した新しい課題解決策(設計コンセプト)を信頼性の高い製…

    『タグチメソッド(TM)』のパラメータ設計は、製品が市場で不具合を 起こさないように、その基本機能の安定性を設計段階で確保しようとする 設計手法です。 製造時の工程条件の変動や、製品の経年変化、製品を使用する条件や環境の 違いなど、製品の機能に影響を与えるノイズ(内乱・外乱)は様々。 こうしたノイズは必ず存在します。それであれば、最初からノイズの存在を 設計に取り込んで、ノイズ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア

  • 【経営革新セミナー詳細】RPA活用入門 製品画像

    【経営革新セミナー詳細】RPA活用入門

    ~ベンダー任せにしない業務最適化 失敗しない導入・活用のポイント~

    株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しております。 RPAの基礎知識から活用方法まで、わかりやすく解説いたします。 どんな業務がRPAで自動化できるのか、どんな成果が生まれるのか、 どのくらいの費用がかかるのか、など、RPAの現状から、ソフトの選び方、 導入プロセスと注意点まで、RPA活用のために知っておくべき必須知識を わかり...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】 製品画像

    在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

    ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…

    庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確立統計論の限界 ■儲けるセオリー ■利益速度とシステムダイナミックス ■ERPの位置づけと活用 ※工場管理者必見の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • IoTで稼げる工場にする仕組みとは?【※解説ハンドブック進呈中】 製品画像

    IoTで稼げる工場にする仕組みとは?【※解説ハンドブック進呈中】

    効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント!Io…

    庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化され、分析や最適化が可能となります。 【掲載内容】 ■稼げない原因と対策 ■確立統計論の限界 ■儲けるセオリー ■利益速度とシステムダイナミックス ■ERPの位置づけと活用 ※工場管理者必見の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • エンタープライズプロジェクトマネジメント基盤の構築 製品画像

    エンタープライズプロジェクトマネジメント基盤の構築

    経営戦略を支える!緊急度、重要度などの優先度を考慮し、フレキシブルに提…

    ネジメント理論に基づくテンプレートに 基づき、貴社の問題や課題の棚卸しを行います。 次に貴社が抱える経営課題の解決に向けて、貴社の保有する強味や経営資源を 最大限に活用し、事業活動を全体最適化するためのEPM:エンタープライズ プロジェクトマネジメントを品質統合マネジメント理論に基づいて提案します。 又、EPM基盤の構築に向けて、必要な制度設計、社内ルールの整備、 IoTシス...

    メーカー・取り扱い企業: 世界品質戦略研究所

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