ハリーコンサルティング事務所
最終更新日:2017/05/03
安全在庫と発注点について
基本情報安全在庫と発注点について
安全在庫と発注点の考え方・求め方について一緒に考えてみましょう。
日本と東南アジアの子会社との取引を想定し、現地工場での原材料在庫管理をするうえでの安全在庫と発注点について考察しました。
フィリピンでの10年間にわたる日系製造業コンサルティングの経験を元に書き上げました。
材料や部品の輸入が増えるわけですからリードタイムは国内調達と比べて長くなり、消費量のばらつきも大きくなりますから、結果として安全在庫は増える傾向になりますが、統計関数をもとに最適な安全在庫を導くことがポイントです。
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資材かんばん1-2-3
原材料や常備品、副資材をかんばんで管理することで、在庫回転率や棚卸し精度は確実に向上します。このエクセルシートは自動車工場・部品工場・風力発電倉庫等で実際に使われ、確実に在庫管理を改善させるパワーツールです。かんばんの回し方・使い方等の詳細は、ハリーコンサルティング事務所へお問い合わせください。スポットコンサルティング可能です。 (詳細を見る)
取扱会社 安全在庫と発注点について
1. 登録専門家:公益㈶茨城中小企業グローバル推進機構、埼玉県産業振興公社。 2. TOC(制約理論)を活用してキャッシュをスピーディーに劇的に向上させます。 3. かんばんシステムで、現品管理を確実に改善、在庫回転率や棚卸し精度を向上させます。 4. 差し立でかんばんシステムによる棚卸し精度を向上させます。 5. フィリピン進出支援ハンズオンサポート。(元JETRO専門家です。) 6. 世界30か国以上(インド、EU、中東、アフリカ、豪州、米国、東南アジア)に滞在のビジネスプロフェッショナルネットワークに参画し、海外代理店や有力ディストリビューターのリストを作成します。
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