株式会社テクノ経営総合研究所
最終更新日:2019-06-12 10:37:24.0
管理・監督者、職場リーダーのための 『余裕を生み出す時間活用術』
基本情報管理・監督者、職場リーダーのための 『余裕を生み出す時間活用術』
管理・監督者、職場リーダーのための 『余裕を生み出す時間活用術』 ~ 止まらない時間を先回りして使う ~
『実践指導が好評!ひと味違う “テクノ技術セミナー”』
※時間活用の5原則
■時間は有限
「うまく使うには」
⇒限られた時間を有効に使う
「そのやり方は」
⇒ムダな事はやめる
「5原則」
⇒廃止する
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■時間は貯められない
「うまく使うには」
⇒過行く時間をその場で使う
「そのやり方は」
⇒できることは、すぐにやる
「5原則」
⇒即実施する
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■時間は戻らない
「うまく使うには」
⇒後悔しないように密度濃く使う
「そのやり方は」
⇒一つのことを徹底してやる
「5原則」
⇒集中する
取扱会社 管理・監督者、職場リーダーのための 『余裕を生み出す時間活用術』
製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
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