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最終更新日:2022-03-31 15:20:26.0

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Dr.工程Family導入事例~株式会社ササヤマ様(鳥取県鳥取市)

基本情報Dr.工程Family導入事例~株式会社ササヤマ様(鳥取県鳥取市)

Dr.工程PROを中核とした社内統合管理システムを構築、受注~工程計画から実績収集までの効率化を推進!

金型製造業向け生産管理システム『Dr.工程Family』

金型製造業向け生産管理システム『Dr.工程Family』 製品画像

『Dr.工程Family』は、金型製造業の販売・製造・購買業務を
ワンストップでサポートする個別受注生産管理システムです。

引き合いから受注、製造計画、製造原価、購入/外注、完成、売り上げ
までを一元管理します。

【特長】
■情報の共有化・可視化
■工期短縮
■コスト削減
■リアルタイムな進捗・利益の把握

【こんな現場で効果を発揮します】
■単品または少量個別受注生産がメイン(金型製造等)
■工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存
■自社工場の人手が空いているのに外部に発注することがある
■納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない
■納期超過やその原因の把握まで時間がかかる
■個別製品の原価を集計する仕組みがない、または集計が遅い
■加工中の個別原価がすぐにわからない、等

※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。
下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。 (詳細を見る

【Dr.工程Family導入事例】hakkai株式会社様

【Dr.工程Family導入事例】hakkai株式会社様 製品画像

hakkai株式会社に「Dr.工程PRO」を導入した事例を紹介します。

みんチャレと呼ばれる同社伝統の小集団活動の一環として、金型工程管理の
システム化を検討したことでありました。

当時の金型部門には工程グループごとにスケジュール管理をしており、
全体管理できていないため非効率で慢性的に忙しい反面、無駄な空き時間も
多く発生するなどの課題がありました。

当製品導入により現場担当が全体の状況把握や必要な情報へのアクセスが
容易になりました。

【事例】
■導入先:hakkai株式会社
■導入製品:Dr.工程Family

※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。
下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。
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【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様

【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様 製品画像

株式会社ササヤマに「Dr.工程PRO」を導入した事例を紹介します。

もともと家電向け金型が得意であった同社が自動車部品向け金型へ転換するに際してそれまでの日程管理のあり方を根本的に変える必要があり、Dr.工程PROを導入していただいた。当初はホワイトボードや表計算ソフトでの日程調整でまかなっていたが、部品点数の大幅増加やトライを含めた製造期間の長期化を考慮してITシステム化が必須と判断してのことであった。

【事例】
■導入先:株式会社ササヤマ
■導入製品:Dr.工程Family

※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。
下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。 (詳細を見る

金型製造向け生産管理&生産スケジューラ『Dr.工程Family』

金型製造向け生産管理&生産スケジューラ『Dr.工程Family』 製品画像

『Dr.工程Family』は、単品または少量個別受注生産を行う製造業に向けた生産管理システムです。

「Dr.工程PRO」「Dr.原価PRO」を中核としたパッケージ製品および関連ソリューション等を活用して
製造・販売・購買業務をワンストップでサポートします。

【こんな現場で効果を発揮します】
■金型製造を中心とする単品個別生産がメイン
■工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存
■自社工場の人手が空いているのに外部に発注することがある
■納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない
■納期超過やその原因の把握まで時間がかかる
■個別製品の原価を集計する仕組みがない、または集計が遅い
■材料の入荷予定が共有されておらずスケジュールが立てられない

Dr.工程Familyラインナップの詳細説明やオンラインデモを実施いたします。
下記のオンラインデモのお申し込みリンク、またはお問い合わせボタンよりご依頼ください。
弊社Webサイト経由でオンラインデモを承ります。
お申込み後に製品紹介動画もご覧いただけます。
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生産スケジューラを統合した生産管理システム『Dr.工程PRO』

生産スケジューラを統合した生産管理システム『Dr.工程PRO』 製品画像

『Dr.工程PRO』は、金型製造現場を知り尽くした生産スケジューラ
統合型工程管理システムです。

工場全体から個々のリソース(機械・人)に至るまでの、
負荷や進捗を一元的に管理します。

金型製造に特化した生産スケジューラにより、
納期や優先度など、きめ細かな条件設定に応じた適切な
スケジューリングを自動立案します。

【特長】
■製造現場の生産状況やリソース(機械・人)の状況を一元管理
■工場全体から個々のリソース(機械・人)までの負荷や進捗状況を一目で把握
■納期や優先度などきめ細かい条件を加味した日程計画を自動立案(山崩し)
■現場の業態に応じて選択できる多彩な実績収集
■中国語版(Dr.生管PRO)、英語版(Dr.Koutei PRO)対応済み


※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。
下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。 (詳細を見る

取扱会社 Dr.工程Family導入事例~株式会社ササヤマ様(鳥取県鳥取市)

株式会社シー・アイ・エム総合研究所

1995年の創業以来、金型製造業をはじめとした単品生産に向けた個別受注型生産管理システム「Dr.工程Family」に特化した事業を展開している。「Dr.工程Family」は「Dr.工程PRO/Dr.原価PRO」を中核として、引き合い情報を含めた大日程管理を実現する「Dr.大日程」、購買業務の効率化を実現する「Dr.購買」、見積・受注から納品・請求までを網羅した「Dr.販売」で構成されている。「Dr.工程Family」はこれまで大手製造業の工機部門や金型メーカーを中心に累計で600社を超えるユーザーにご採用頂いているが、様々な導入事例が貴重なノウハウとなり、現在では操作指導から運用コンサルティングまでを、ワンストップで提供出来る体制を構築している。2018年からは、金型ユーザーに向けた「Dr.型管」を発表、事業領域を広げている。

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