フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
最終更新日：2021-04-15 14:15:19.0
アンコンシャス・バイアスーそれは組織のリーダーにどのような影響をもたらしているのか？
基本情報アンコンシャス・バイアスーそれは組織のリーダーにどのような影響をもたらしているのか？
意図的に部下に対して不公平なことを行おうとするとリーダーはほとんどいません。
しかし、部下から上がってくる「不公平感」に対する不満が必ずしも的外れでないという側面も見られます。
リーダーと部下の印象や感じ方に食い違いが起きてしまうのはなぜなのでしょうか？
それにはお互いへの期待値の違いや、透明性の欠如など、さまざまな要因が考えられ ます。
また、「アンコンシャス・バイアス（無意 識の偏見）」と呼ばれるものが原因となっているケースが見られます。
「アンコンシャス・ バイアス」とは、社員の士気や業績、ビジネス全体の成果に大きな影響を与えうるものとして、近年職場でますます重要になっている概念です。
こちらの資料では「アンコンシャス・バイアス」に職場で取り組むべき理由について具体的な場面を通して紹介しています。
ぜひご覧ください。
【動画付き】ダイバーシティ推進の課題「無意識の偏見」に対処する
【特徴】
●バイアスを特定する
行動、意思決定、パフォーマンスに対するバイアスの影響を認識する。
●つながりを育む
個人的な交流を通して共感と好奇心を高める中で、バイアスを明るみにし、検証していく。
●勇気を選択する
勇気を持ってバイアスに立ち向かう方法を探求し、誰もが尊重され、チームの一員として受け容れられ、大切に思い合う空間を作る。 個人のパフォーマンスや他者のパフォーマンスを抑制するバイアスに対処するための行動に最大限努力をしていく。
【このような課題におすすめ】
●「ダイバーシティ」の施策に取り組んでいるが、目に見える成果に結びついていない
●「女性は〇〇するべき」「部下は〇〇であるべき」といった偏見を社内から減らそうとしているが、管理職層の固定観念が強く、取り組みが思うように進んでいない
●従業員のモチベーション、エンゲージメントが低下している
●社内のハラスメントやコンプライアンスを問われそうな言動が組織として気になり始めている （詳細を見る）
【動画】組織の成長を阻むアンコンシャス・バイアスの資料を公開中
～このような思い込みが業務の現場で起きていませんか？～
▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない
▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい
▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない
▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ
これらはアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ＆インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。
誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。
2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。
※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。 （詳細を見る）
取扱会社 アンコンシャス・バイアスーそれは組織のリーダーにどのような影響をもたらしているのか？
【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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