【2020年8月25日(火)】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く
活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関する経営革新セミナーを
開催いたします。

テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、
それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。

今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を
持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と
他社での「実戦」事例をご紹介いたします。

【講演内容】
■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは
1.業務仕分け分析による価値業務の可視化
2.業務フロー分析による価値創出フローの構築
3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング