株式会社AndTech 進展する個別化医療と台頭するオーファンドラッグ

基本情報進展する個別化医療と台頭するオーファンドラッグ

【講座の課題と狙い】
日本を含む世界の医薬品産業は大きな構造的変化の時代を迎えている。
過去の医薬品市場の成長をリードしてきた生活習慣病用薬など大型低分子薬は次々と特許切れを迎え、後発品に置き換わり、大幅売上減となっている。しかし、疾病構造の変化や新しいアンメット・メディカル・ニーズの台頭により、がんや自己免系疾患を中心に抗体医薬や分子標的薬などは急成長を遂げている。これらの薬剤は個人の遺伝子情報によって治療法が異なる「個別化医療」であり、診断薬と医薬品がセットになっている。この個別化医療は今後の医薬品業界の構造を変えていく破壊的イノベーションであることを提示したい。さらに重要な成長分野は「希少・難治性疾患」ではある。これらの疾患薬の開発は各国の「オーファンドラッグ制度」よって奨励されているが、従来は「患者が少なく、売れない、特殊な会社の扱い品」と見なされていたが、最近はノバルティス、GSK、ファイザー、サノフィ・アベンティスなど欧米メガファーマが本分野に勢いよく参入し始めた。
このような状況の中で日本の大手4社・准大手や中堅企業に果たして生き残り戦略はあるのか。生き残り戦略は実行可能なのかなど論じる。

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ここ数年、クライアントの多くにご質問されます。創業期であれば、セミナー企画から事業を始めたため、セミナー企画会社と云われていました。或いは「機能性フィルム」をテーマとした書籍を国内で初めて発刊したことにより技術系出版社とも云われていました。 それらの声は、どれも正しくもあり、どれも正しくはないとも云えます。あらためて、弊社の基盤事業とは何かと云う問いに解を求められると我々はこう答えます。人・技術・市場の情報を原材料とする情報加工が基盤事業です。 分かり易く解説すると、弊社は単一の事業領域・形態に頼ったビジネスを基盤事業とはせず、時代に求められる「情報」を原材料に、「主催セミナー」「出版」「講師派遣」「技術コンサルタント派遣」「事業開発コンサルティング」「顧客主催講演会企画代行」「ビジネスマッチング」「市場調査」と云うクライアントが求める事業領域・形態に加工して提供する企業と云えます。 それが基盤事業であり、時代の変化と共にクライアントが求めるビジネスに加工して、これからも事業領域を広げていけるのが弊社の強みであると云えます。

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