BOM(部品表)によるモジュール化設計・生産入門これからの設計・生産の改革として、BOMの導入から、「モジュール化」設計・生産に至るまでの考え方と手順を紹介する。
基本情報【書籍】BOM(部品表)によるモジュール化設計・生産入門
第１章 進化するトヨタ生産方式に学ぶ（自動車にみる生産技術の進化
進む自動車部品の「モジュール化」
設計開発を徹底的に改善する
「プロセスの最適化」はトヨタ式改善が鉄則）
第２章 ＢＯＭの導入と部品の標準化の徹底（部品の標準化の徹底
ＢＯＭとは何か
ＢＯＭの導入（手順）
ＰＤＭ（ＰＬＭ）の製品構成管理
設計・生産のデジタル化
コンカレント・エンジニアリング）
第３章 モジュール化設計に取り組む（モジュール化
「機能のモジュール化」の重要性
モジュール化設計とＢＯＭ
循環型生産（再利用前提）と「モジュール化」は改善につながる）
第４章 モジュール生産による生産性の向上（目標の設定
プロセスの最適化 ほか）
第５章 設計の生産性向上とマネジメント力（設計力の高度化への変化
設計力の高度化への要求 ほか）
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取扱企業【書籍】BOM(部品表)によるモジュール化設計・生産入門
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５つの部門からなる平山の主要サービス １．現場改善コンサルティングでは、製造現場のエキスパートが実働現場と連携して結果までの責任を持つコンサルティングスタイルを実践します。 大手製造業で実績を積んだコンサルタントが、クライアントと同じ視点で問題解決をサポート。クライアントが技術、品質、コストで競争力をつけるため、「現場力の更なる向上」を目指し、共に考え、行動し、成長を実現します。 グローバルな活動展開として海外経験豊富なコンサルタントがそれぞれの国に合った形でＫＡＩＺＥＮを進め、成果を出しています。 ２．ファクトリーアウトソーシングでは、製造コンサルティングと人材サービスのノウハウを融合し、お客様の求める請負現場を構築します。 ３．人材派遣サービスでは、社員教育プログラムにより質の高い人材を製造現場に派遣します。 ４．人材紹介サービスでは、採用コスト低減を図り、即戦力となる社員雇用をサポートします。 ５．エンジニア派遣、紹介サービスでは、高い技術を持つエンジニアの派遣と社員雇用をサポートします。
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