株式会社テクノ経営総合研究所 【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

基本情報【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

【特徴】
○現場からの発想
→VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。
○協働で組織革新
→VPMは全員参加で進める活動でもあります。
　組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題解決にも効果を発揮します。
○経営成果の実現
→VPMは、コストダウンやリードタイム短縮等のコンサルティングテーマの解決を通じて具体的な成果を実感できる活動です。
　活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。
　顧客企業とともに成長を続けること、これが私たちの心からの願いです。
○限りなき成長
→VPMは、プロジェクトのリーダーをはじめ活動参加するメンバーの成長を実感できる活動です。
　現場を支える優れたリーダーが育つこと、これもVPMの大きな特色です。
○組織の活性化
→VPMコンサルティングの活動成果のうち、もっとも大きなものが組織の活性化です。
　高い目標に日々挑戦する過程で、仕事に取り組む人の意識と物の見方が変革され強い現場力が生まれます。

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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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