株式会社テクノ経営総合研究所 【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A

基本情報【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A

【Ｑ＆Ａ】
○Ｑ：テクノ経営は他のコンサルティング会社とどう違うのですか？
→Ａ：テクノ経営は実践指導で経営数字を変えるコンサルティングを行います
　コンサルタントが作業者と安全靴を履いて現場指導を行います
　「現場が変わらないと経営数字は変わらない。経営数字を変えるために現場を変える」が、テクノ経営のコンサルティングです
○Ｑ：コンサルティングを受けるまでの流れはどうなっているのですか？
→Ａ：専門のコンサルタントが工場診断を実施いたします
　その工場診断の結果を企画書にまとめて、1～2週間後に診断結果報告会を行います
　その報告内容を吟味いただき、コンサルティング導入の判断をいただければコンサルティング開始となります
○Ｑ：実践コンサルティングとはどのようなものですか？
→Ａ：契約期間内に成果目標を実績値で示せる活動こそテクノ経営が自信を持って提供する実践コンサルティングです
　コンサルタントは全員が企業での実務経験が豊富な強者揃いです
　現場密着指導で確実に成果を達成するのが実践コンサルティングです

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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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