BSC(バランススコアカード)により設定した4つの視点でのKPIの目標と実績の管理を全社員に対して行い、その結果を人事評価に。
BSC(バランススコアカード)により設定した4つの視点でのKPIの目標と実績の管理を全社員に対して行い、その結果を人事評価につなげます。
この仕組のシステム化による業務効率化を図ることとDB構築によりKPIをさらに経営や営業管理に幅広く活用できるようになります。
基本情報「KPI管理システム」－ 既存のExcelをWebシステム化
社員がKPIの目標と結果の入力を行います。結果は日次で入力することができます。マネージャは結果のマネージメントを行います。
給与に反映するスキームはシステムに組み込まれていて評価点が自動計算されるが、さらにマネージャが部下の評価を行い、評価点を入力します。 総務は、マネージャの評価点が入力された状態のものを報酬データとして給与システムに引き渡します。
| 価格帯 | 100万円 ~ 500万円 |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 型番・ブランド名 | dbSheetClient |
| 用途／実績例 | 従業員能力管理システム |
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