《目的のない作業報告をしていませんか？》｜生産管理のいろは CMC Solutions

作業効率の改善には適切な作業報告と標準時間設定が不可欠。正しい工程管理と定着化で経常利益5割アップ！生産管理のことならCMCへ

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。
工数集計・生産性分析・歩留分析、これらに必要なのが適切な「作業報告」と「標準時間設定」です。
【工程管理について】
ー標準時間が曖昧では工場と言えない
ー作業標準と標準時間の設定方法
ー作業指図の自動化と指図変更及び進捗管理
ー正しい作業実績の把握方法
これらの疑問や課題、CMC Solutionsでは長年の製造業界で培われてきたコンサルティングノウハウで解決致します！

【無料！儲かる工場セミナーのご紹介】
当社が開催する、生産管理「儲かる工場セミナーシリーズ」では、受講企業毎の「正しい仕事の在り方」を考え、受講企業毎の「仕組づくり」を学ぶことができます。
どなたでもご参加できますので、まずは一度お気軽にご参加ください。

※生産管理に関するご相談は、お問い合わせフォームよりご連絡いただくか、弊社に直接ご連絡ください。
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・コンサルテーションサービス　－製造業向け「生産管理システム導入コンサルティング」など・パッケージソリューションサービス　－クラウド型生産管理・販売管理システム／ワークフローシステム／ＲＰＡなど・スペシャリストサービス　－製造業向けけ生産管理システム　－商社・販売業向け販売管理システム　－物流・流通システム、IoT 　－一般企業向けシステム　など・システムインテグレーションサービス・ＩＴインフラソリューションサービス