NECマネジメントパートナー株式会社『開発業務効率化サポートサービス』※解説資料＆目標設定シート進呈

最終更新日：2019-06-25 16:30:27.0
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設計・開発担当者の負担を軽減。業務改善のポイント・手法を掲載した資料と目標設定シートを進呈

開発者が設計・開発業務に専念する時間の確保はできていますか？

ソフトウェア開発の高度化・複雑化や、製品の多様化への対応、
文書作成業務の属人化などにより、優秀な開発者の負担が増加し、
効率的な開発業務の妨げになることも少なくありません。

当社の『開発業務効率化サポートサービス』では、業務の標準化と
仕分けにより、開発者が本来注力すべき業務に集中できる環境構築をサポート。

本サービスにおける業務改善のポイントや
リーン・シックスシグマ（LSS)の5つのステップについて紹介した資料、
LSSの手法で改善を進める際に出発点となる“プロジェクト・チャーター（目標設定シート）”を進呈中です。

※部品メーカー、システム開発会社などにおける文書作成の効率向上や、
　プロジェクトの品質・コスト改善に向けた提案資料もダウンロードいただけます。

関連リンク - https://www.necmp.co.jp/service/document/improveme…

基本情報『開発業務効率化サポートサービス』※解説資料＆目標設定シート進呈

昨今の開発現場を取り巻く環境は、技術者への負担が増す一方となっています。限られた経営資源で業績を
上げるためには業務改善に取り組まなければなりません。ただ、いざ始めようとしても「何から始めたら良いのか？」
「課題・問題はあっても改善方法がわからない」と悩んでいる方も多いと思います。

業務改善のためのアプローチは様々ですが、やり方や順序を間違えると狙い通りの効果を得る事はできません。
そんなお悩みの方に向け、下記URLでは目的や進め方、実施するためのポイントを解説しております。
https://www.necmp.co.jp/service/document/improvement.html

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