「TRIZ（トゥリーズ）で日本の製造業を元気にする！」を合言葉に、私たちは2003年に株式会社アイデア（IDEA）を立ち上げました。設立以来、TRIZ（発明的問題解決理論）を核とする体系的開発手法の導入・活用コンサルティングと、イノベーション支援ソフトウェアGoldfireの提供を通じて、クライアント企業の数百件の製品・技術開発プロジェクトを支援してきました。
また、目的別課題解決プログラム支援ソフトウェア「iQUAVIS IDEA Package」、開発者・技術者のデスクトップにTRIZ発想支援ツールを届ける「IDEA-TRIZ Toolbox」など、豊富なコンサル経験とノウハウに基づき、IDEA独自の支援ツールも開発・提供しています。
体系的手法の合理性と、TRIZの創造的なアプローチにより、魅力的で革新的な、断トツ製品･断トツ技術を生み出し続ける仕組みづくりをお手伝いします。
基本情報TRIZを核とする体系的開発手法ソリューション
【QFD／シーズドリブンQD～TRIZ～TM体系的開発手法活用コンサルティング】
TRIZ（発明的問題解決理論）、QFD（品質機能展開）、タグチメソッド（TM: 品質工学）、この実績ある開発手法の連携活用で、魅力的で革新的な製品開発を支援する・・・これがIDEAの開発手法ソリューションのユニークな特長です。３つの手法を連携することで、製品開発における企画構想～課題解決～信頼性設計のプロセスを、合理的で体系的なやり方で効率良く進めることができます。
QFD, TRIZ, TMはどれも豊富な実績があり、優れた発想法や課題整理･分析方法を持っています。３手法を活用することは、製品開発や技術開発において、心強い道具と仕事のやり方を手に入れることに他なりません。
【“「機能」で考える”目的別課題解決プログラム活用コンサルティング】
IDEAの“「機能」で考える”目的別課題解決プログラムは、QFD-TRIZ-TM手法の連携をベースに、製品開発プロセスの各段階で取り組むべき課題（開発現場のリアルな“困った”）を、合理的･創造的かつ効率良く考えるための体系的アプローチです。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 【IDEAのコンサルティングの強み】 ■豊富な実務経験とノウハウ 私たちは、クライアント企業の数百件のプロジェクトに体系的開発 手法や支援ソフトウェアを適用しながら、継続的にプログラムに改良 を加えてきました。コンサルティングを通して習得頂く各プログラム は、豊富な実テーマ支援の経験・ノウハウに基づく、実戦的なプロセス とツールを提供します。 ■演習テーマではなく実課題の解決 演習テーマではなく現実の難題に取り組むからこそ様々な「壁」が あります。実課題の解決にこだわってきたからこその、手法活用の工夫 や、ファシリテーションのノウハウを、コンサルティングを通じてクラ イアント企業と共有します。 ■組織的な開発プロセスとスキルの定着支援 個々の課題の解決だけでなく、体系的手法を活用した組織的な開発プロ セス・スキルの強化を図る取り組みも支援します。社内ファシリテータ 育成、社内展開のための仕組み構築のコンサルティングも提供します。 |
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