【導入事例】生産スケジューラ　株式会社三井E＆Sマシナリー様アスプローバ

ITツールを活用し匠の技から標準化へ！「見える化」と短期・中期・長期の一貫計画立案の実現

設備をノンストップで稼働させるための生産順序の決定は、ベテランのみが
持つ匠の技となっており、1～2カ月の直近の生産計画を立てることが
やっとでした。

生産スケジューラ『Asprova』を導入し、短期計画立案の継承と中長期計画
立案を実現。計画立案のサイクルは週1回で、リスケジュールのスピードは
5分程度とフラストレーションを感じることなく活用しています。

また、工程情報をマスタ化したことにより工程の漏れの防止と、工程間の
違反のアラーム表示を実現でき、信頼できる計画へとシフトしました。

【課題点】
■1～2カ月の直近の生産計画を立てることがやっとだった
■3カ月目以降については、計画というよりも仕事量の把握程度となっていた
■外注に依頼して納期に間に合わせたり、営業からの問い合わせには
　ベテランの感で対応している点が多くあった

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基本情報【導入事例】生産スケジューラ　株式会社三井E＆Sマシナリー様

【導入の主たる効果】
■見える化
■計画作成効率化
■計画精度向上

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