【事例】生産スケジューラ　松下能源(無錫)有限公司様アスプローバ

在庫、納期管理において効果！よりスピーディーな生産計画を打ち出せる体制作りに成功

松下能源(無錫)有限公司様では、ERPなどを活用し生産計画を立てていましたが、
ERP主体の生産管理では短期の生産計画を立てるのが困難でした。

短期間で大きく変動するオーダーにタイムリーに対応するため、生産
スケジューラ『Asprova APS』を導入。

自動的に素早く生産計画を立てられるようなったほか、短期でのきめ細かい
管理の実現で、毎月の在庫日数を平均28日から22日にまで短縮させることに
成功しました。

【課題点】
■ERP主体の生産管理では短期の生産計画を立てるのが困難だった
■月単位の生産計画では毎月月末に担当者が3日ほど掛けて
　生産管理システムにスケジュールを入力していた

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基本情報【事例】生産スケジューラ　松下能源(無錫)有限公司様

【導入後の効果】
■自動的に素早く生産計画を立てられるようになった
■17人だった生産計画の管理が今では12人でも対応できている
■毎月の在庫日数を平均28日から22日にまで短縮させることに成功
■顧客への納期回答も当日回答できるようになった
■週間の生産計画に必要だった時間も、2日から1日に短縮できた
■以前に多かった突然のオーダーを断るといったこともなくなっている

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