アスプローバ株式会社 【導入事例】生産スケジューラ 岡本製機(張家港)有限公司 様

リードタイムを40日から30日に短縮!日本工場のAsprova導入成功を、中国工場でも実現

岡本製機(張家港)有限公司様では、仕掛品や完成品在庫が多く、所要量
計算をしていないため、単品の原価計算ができない等の問題がありました。

『Asprova』導入後は、リードタイムを40日から30日に短縮。ガントチャートが
信用できるため、現場に行かなくても現場の状況を把握できるようになりました。

また、副次効果として、工場内の滞留在庫は減り、縦90メートル・横50メール
との工場の必要スペースは半分になりました。

【導入以前の問題点】
■リードタイムが40日と長かった
■仕掛品、完成品在庫が多かった
■3所要量計算をしていないため、単品の原価計算ができなかった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報【導入事例】生産スケジューラ 岡本製機(張家港)有限公司 様

【導入効果】
■前回の経験もあり、わずか2ヶ月間で一部の稼動が開始できた
■リードタイムを40日から30日に短縮させた(さらに、21日に近づいている)
■ガントチャートが信用できるため、現場に行かなくても現場の状況を把握できるようになった
■原料手配が間に合いそうにないと、営業に「早く注文を確定してくれ」と意見を言うようになった
■所要量計算も同時にするため、原価計算ができるようになった
■原材料の手配が正確になり、原材料の在庫も削減できた
■導入のプロセスで、中国人社員との間に信頼関係を築くことができた

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工場向け生産スケジューリングシステムAsprovaの研究・開発・販売およびシステムインテグレーション・システムコンサルテーション

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