既存事業の拡張、及び新サービスや新事業を創造するための「ビジネスの種」を見出すための視点・考え方を磨く
新たなビジネス考える「感度」って、どうすれば磨けるのか?
コロナ禍ももう3年目。既存のビジネスをいかに再構築していくか、ポストコロナを見据えた新事業をどのように作っていくべきか、新たなビジネスアイデアを散策している企業も多いと思います。
・ビジネスのアンテナを立てろ、高くしろ!って言われるけど・・・
・情報は集めたけど、ここからどうやって仮説を立てればいいの?
・アイデアはあるものの、これをビジネスとして成立させるには何が必要なの?
・・・・
しかしながら、新たなビジネスアイデアを着想するのは、簡単ではありません。では、何に着目し、どのように考えていけばよいのか?
研修では、最新のビジネス事例を議論しながら、そのポイントを押さえていきます!
基本情報『ビジネス着想力』研修プログラムのご紹介
【研修の目的】
自社を取り巻く環境変化に日々アンテナを立て、自社のサービスの拡張、及び新たなサービス・ビジネス創造の種を見出すための視点・考え方を磨く
【目標】
・ビジネスの定石から着眼点の作り方を押さえる
・仮説をビジネス創造に結びつける力を磨く
【概要】
1.マクロ環境の観点から
市場を動かすマーケットフォースに着眼する
2.業界の観点から
以前から続いている構造的な課題に着眼する
3.価値連鎖(VC)の観点から
環境変化に応じたビジネス領域の修正・追加に着眼する
4.ビジネスモデルの観点から
注力すべきコアコンピタンスと他社との協業手法に着眼する
5.まとめ
※上記はあくまで一例です。具体的内容についてはお問合せ下さい。
価格情報 |
別途ご相談 |
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価格帯 | 10万円 ~ 50万円 |
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 誰もがリアリティを持って考えられる事例だからこそ、 これからのビジネスを考えるヒント・コツを掴むことができる! |
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