株式会社キザワ・アンド・カンパニー 組織風土改革支援サービス
- 最終更新日:2024/09/11
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1. 対象とするお客様:
つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。
「これだけ変化の速い事業環境で勝ち残るには、社員が真に生きがいを感じる魅力的な職場にしなければならない。どのような組織風土をつくればよいだろうか」
「人材がいきいきと働ける組織風土をつくりたいが、どのように進めればよいのかよくわからない。自社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援してほしい」
2. サービスの内容:
職場環境に関する意識調査の実施および診断、組織風土改革に必要な社員研修の企画運営、変革プロセスに関する助言・指導を行います。
3. 期間:最低6ヵ月
4. 料金:月額30万円のサブスクリプション方式
ただし、職場環境に関する社員意識調査のための面談者数が30名を超える場合は、超過人数1名につき追加費用1万円のご負担をお願いいたします。
基本情報組織風土改革支援サービス
・2ヵ月前の事前通知で中途解約及び延長が可能です。
・助言指導に必要な内部資料をご提出いただきます。
・面談および研修の実施または助言指導に必要な時間と場所をご準備いただきます。
・事前協議を前提に、課題の内容によって追加的な投入時間に応じて料金をお願いする場合があります。
・実施場所が弊社所在地(名古屋市)より片道100キロを超える場合は、事前協議にて交通費・宿泊費の概算額を定め、上記サービス料金に加算させていただきます。
価格帯 | 500万円 ~ 1000万円 |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 導入実績 東証プライム上場企業のグローバル精密機器メーカー/愛知ブランド企業のプラスチック成形部品メーカー/東証プライム上場企業の専門商社の製造子会社/東証プライム上場企業の住宅設備部品の製造子会社/愛知ブランド企業の自動車部品メーカー/愛知ブランド企業の住宅機能部品メーカー/その他、食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発などの業界に所属する中堅中小企業 |
カタログ組織風土改革支援サービス
取扱企業組織風土改革支援サービス
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ご提供するサービス: 1. 経営顧問サービス トップマネジメントに対してビジネスモデルおよび組織の変革を継続的に支援する助言指導サービスです。 2. 企業内マネジメント研修企画運営サービス 座学によって経営諸理論を学習しながら実践課題に挑戦する経験をつうじてリーダーシップを育成します。 3. ビジネスモデル改革支援サービス 既存の事業を改革したい、既存の事業の強みを活かし新たな事業を展開したい企業さまビジネスモデル改革を実行支援します。 4、組織風土改革支援サービス 社員が真に生きがいを感じる魅力的な組織風土をつくるために貴社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援します。 主なクライアント; 東証プライム上場企業:精密機器メーカーの産業機器製造子会社/専門商社の製造子会社/総合電機メーカーの住宅設備部品製造子会社 中堅中小企業:プラスチック成形部品メーカー/自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発 非営利組織:名古屋市外郭団体、愛知県外郭団体、海外大学。
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