実行力コンサルティングサービス『BPResucue』ドゥエピオン

BPOでの課題改善ノウハウをサービス化！現場叩き上げのコンサルティングサービス

『BPResucue』は、長年のBPOで培った、改善ノウハウを詰め込んだ
コンサルティングサービスです。

お客様の目指すべきゴールを確認、現状可視化、課題要因分析を行った後、
改善策のご提案だけでなく、改善に向けたアクションプランの立案、
改善策実行をハンズオン型で支援。
実務に寄り添ったサービスです。

”業務改善をしたいが何から手を付けたらいいかわからない”
”DX化のためにシステムを導入したが、結局使えず失敗した”
”コンサル会社に依頼したが何も変わらず、苦い思い出がある”
このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。

【進め方】
■STEP1：現状可視化：ヒアリングしながら業務フロー図（BPMN）を作成
■STEP2：課題発見/要因分析：システム、コスト、業務の複雑さなど様々な側面から課題と要因を発見
■STEP3：改善対策:対策案とともに想定改善効果を提示。対策の優先を付けて実施できる

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報実行力コンサルティングサービス『BPResucue』

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用途／実績例	【実績例】 ■通信 ■金融 ■IT ■不動産 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。