エクセル見積もりソフト　【導入事例　購買部門での調達管理】日本コストプランニング

基本情報エクセル見積もりソフト　【導入事例　購買部門での調達管理】

製造業ものづくりで、コストを見積もるために作られた
エクセルソフトウェア『CHANGE』の導入事例『購買部門での調達管理』

【ニーズ】　
購買部門（原材料や部品の調達活動）
◇製品コストの５割以上を外部から調達している購買部門では、
　相見積もりにより、価格のみで取引先を選定していたが、
　目標コストが厳しくなってきており、対応可能な企業が
　見つからなくなってきた。　
◇無理な価格での調達が行われたため、製品完成後の品質トラブルが多発し、
　つかまえにくい費用を含めると総合的にコストアップとなった。
【導入結果】
◇発注側が受注側のコスト評価を行えて、力関係など無理な値下げが減る
◇取引後のトラブル発生が未然に防げる
◇より適切な品目調達の検討や開発・設計部門へのフィードバックが実現
◇コスト評価を通して、自社の求める取引先が明確になり、
　取引先の開拓や評価を行うことができる

※カタログダウンロードから導入事例一覧がご覧いただけます。

価格情報	-
納期	お問い合わせください
型番・ブランド名	購買部門での調達管理
用途／実績例	【分野】製造業の購買部門（原材料や部品の調達活動）