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合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
製造業の技術コンサル、受託設計製造支援業。45年のものづくりの実務経験…
■会社名:合同会社高崎ものづくり技術研究所 Takasaki Swift Technology Solutions Co.Ltd ■創業:2014年3月1日 ■会社設立:2017年8月15日 ■代表者:代表社員 濱田金男 ■資本金:200万円 ■売上高:2000万円 ■主な事業:製造業技術コンサル(品質改善/生産性向上) ●補助金申請サポート (事業再構築補助金、海外サ…
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株式会社コネット 事業拠点:広島本社(広島県安芸郡)、関西営業所(兵庫県神戸市)、堺営業所(大阪府堺市)
「分かりやすいテクニカルドキュメントを速やかに提供する」 ―――…
「分かりやすいテクニカルドキュメントを速やかに提供する」をモットーに、コネットは創業から50年にわたりさまざまなテクニカルドキュメントを生み出してまいりました。 テクニカルイラストの国内普及に尽力した前身会社から、そのフィロソフィーを受け継ぎながら、イラストだけでなく、パーツカタログ、取扱説明書などの技術マニュアル、そして動画マニュアルや技術教育といったeラーニングコンテンツなど、トータルで…
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シリウスビジョン(旧ナビタスビジョン) 株式会社 横浜技術センター
オンリーワン検査技術で世界の製品品質の向上に貢献し、人々の生活に豊かさ…
画像検査市場に本格的に参入した2011 年4 月より、印刷特有の伸び縮みや太り細り、見当ずれや位置ずれ、色変化があっても、過検出することなく微細欠陥や淡い色違いを検出するとともに、デジタルデータをマスターにして可変印字・絵柄を精確に検査できる独自の画像処理アルゴリズムを開発してまいりました。 このアルゴリズムを搭載した高機能ソフトウエア「フレックスビジョン」や、ワンタッチで検査設定ができるまで操…
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株式会社フジキン(Fujikin Incorporated) 新本社
「ながれとともにながれをこえて」”ながれ”を制する技術があらゆるフィー…
特殊バルブ機器類だけでなく、 超精密ながれ(流体)制御システムにおける トップランナーへと成長を遂げたフジキン。 極限の技術が要求される陸・海・空の多彩なフィールドで、 私たちフジキンの最先端テクノロジーが活かされています。 あらゆる最先端産業の分野を見つめる私たちは、今後、 新素材を含め高分子化学やバイオテクノロジー、新エネルギー、 エコロジー、マイクロマシン、ナノ・ピコテクノロジ…
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株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社【東証プライム上場グループ】
『技術』と『人』のチカラでお客様と価値を共創し、持続可能な社会の実現に…
【会社紹介】 テクノプロ・デザイン社は技術系人材サービスセグメントで国内最大規模のテクノプロ・グループにおいて7,000名を超える技術社員を擁する中核企業です。AI/データサイエンス、制御システム、機構設計、ハードウェアやソフトウェア開発などの技術領域を主軸として製造業を中心に情報産業、官民の研究機関、大学研究室などのお客様にエンジニアリング、請負、技術コンサルティングなどのプロフェッショナルな…
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i CAD株式会社 - 機械設計向け3DCAD(3次元CAD)開発元 -
【300万部品0.2秒】大規模・超高速を実現する、機械装置・生産設備設…
日本のモノづくりを支えるため、iCAD株式会社では、 機械設計に特化した3DCAD『iCAD SX V8』を開発しています。 iCADは300万部品を0.2秒で扱える高速レスポンスを実現しており、 数万点にも及ぶ大規模装置や生産設備ライン全体の 設計検討・検証をストレスなく行うことが出来ます。 膨大な情報量を扱える性能を活かし、配管、配線、制御(動き)を含め、 装置開発に必要な設計情報を一つの…
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ABB株式会社 ロボティクス&ディスクリート・オートメーション事業本部 - 産業用ロボット関連製品
産業用ロボットや協働ロボット、先進デジタルサービスのパイオニアとして、…
ABBロボティクスは、ABBの4つのビジネスエリアのひとつ、ロボティクス&ディスクリート・オートメーションの主要部門であり、世界有数のロボットサプライヤです。 私たちは53カ国、100以上の拠点で活動し、多様な産業や用途向けに40万台以上のロボットソリューションを出荷しています。お客さまが柔軟性、効率性、安全性、信頼性を向上させ、未来のコネクテッド&コラボレーティブファクトリーのに向けて前進…
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株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
健康の鍵が「腸」にあるように ものづくり経営の鍵は「在庫」にあり …
オペレーションシステムの無駄と動力システムの無駄を取ることを目的とします!「在庫削減と欠品防止の両立」「省エネ」「新製品新事業」そして「主体的改革に燃えるひとづくり」は多くの企業にとって困難な挑戦です。 成果を阻害している理由は、根本問題を突き詰めない対症療法として全体を見ない部分的改善、安易なERPなどのIT導入、回転摩擦抵抗を考えない偏心遠心力相殺の回転軸のバランサー、競合のモノマネな…