• 販売管理・生産管理システム『THOMAS SHAPE』 製品画像

    販売管理・生産管理システム『THOMAS SHAPE』

    PR多言語対応で国内と同様の生産管理が可能!柔軟な拡張機能をご自身で設定い…

    『THOMAS SHAPE』は、シンプルな作りで、ユーザーに分かりやすく、標準システムでの導入が可能な生産管理システムです。受託開発と同様に調査・分析・提案を行い、判りやすく高品質のものを早くかつ安くご提供する事を実現。 【特長】 ■海外の工程管理を日本と共通に(海外取引対応) ■自社開発ツールにより。開発工数削減と品質の安定 ■確実なトレーサビリティーを実現 ■使い勝手の良いホワイ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アクティシステム SI事業部

  • 【車体プレス金型関係向け】統合管理システム『Di-Mo』導入事例 製品画像

    【車体プレス金型関係向け】統合管理システム『Di-Mo』導入事例

    PR全社的な情報の見える化・業務の効率化により、生産性向上に役立った事例を…

    『Di-Mo』は、自動車車体プレス金型業での実績をベースにした統合管理(販売・債権・購買・原価管理)システムです。 システムの導入により営業業務・購買業務の効率化が可能となり、さらにシー・アイ・エム総合研究所の個別受注生産管理システム「Dr.大日程・工程PRO・原価PRO」と連携する事で、中・長期の負荷把握や、適正な生産計画の立案など、「モノと情報の流れの可視化と早期対策」を実現します。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社WISH

  • 業務改善・生産管理システム導入前に行うべき【生産管理一日診断】 製品画像

    業務改善・生産管理システム導入前に行うべき【生産管理一日診断】

    工場業務・生産管理改善にあたり、何を目指すべきか?改善に必要なロードマ…

    工場経営者様、生産管理業務の改善担当者様、生産管理システム入替検討中の企業様、 どこまで成果がでれば成功といえますか? CMC Solutionsが提供する【生産管理一日診断】は、 生産管理の専任コンサルタン...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.4 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.4

    生産管理業務の改善にお悩みの方必見!これまで弊社が携わってきた企業の改…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第4回は、以下の2つの事例をご紹介します...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【製造業様向け】生産管理コンサルティング 製品画像

    【製造業様向け】生産管理コンサルティング

    経常利益5割アップを実現!工場全体から800~4000点の問題を抽出し…

    一般的なコンサルティングは、課題に対する対策提案は行いますが、現場指導や効果測定は行うことは残念ながらほとんどありません。 当社の生産管理コンサルタントは製造業のための「管理技術コンサルティング」を提供しています。 【よくあるご相談】 ■主材料の在庫が毎回過剰になってしまう… ■生産計画が標準化されておらず、計画変更に対応...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例集 ※4冊まとめて進呈 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例集 ※4冊まとめて進呈

    生産管理業務にまつわる業務改善事例を一挙ご紹介。お役立ち事例集Vol.…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、お悩みの数だけ、解決策は存在します。 当社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例を4冊まとめてご紹介します。 【お役立ち事例(掲載内容一部抜粋)】 ■...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • "生産管理業務の改善" 何から取り組むべき? ※無料相談受付中 製品画像

    "生産管理業務の改善" 何から取り組むべき? ※無料相談受付中

    アフターコロナ時代を生き抜くために!コンサルタントが問題点の整理をお手…

    需要とサプライチェーンの変化が予想され、 製造業においては、より柔軟性の高い生産が求められていきます。 変化の波が押し寄せるアフターコロナ時代へ対応していくために、 見直しを先送りしてきた【生産管理業務】の改善に着手すべきときです。 まずは問題点の整理について、弊社の生産管理コンサルタントにご相談ください。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々へのご支援を長年に渡り行って...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第2回) 製品画像

    業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第2回)

    生産管理業務の改善推進者に知ってほしい!「できない…」というハードルを…

    管理業務の改善において、関連部署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか? 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 管理技術コンサルティング 製品画像

    管理技術コンサルティング

    お客様にとって最も正しい方法と手順により、業務の見直しを行い、効率化と…

    工場の各業務は独立しているのではなく、連携しながら機能しています。工場自体を「ひとつの身体」のようなものだと考えてみるとわかりやすいでしょう。 生産管理において、ある問題点を解決するための対症療法を繰り返すのは、頭が痛い人に頭痛薬を出し続けるようなものです。もしかしたら、その原因 はもっと他のところにあるかもしれません。必要なことは「人間ドック」...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 生産管理>生産性向上コンサルティング_生産計画編 製品画像

    生産管理>生産性向上コンサルティング_生産計画編

    生産計画は、向上の収益に直結します。 その極意をお教えします。

    生産計画しだいで、在庫数、納期対応、リソースの活用度、製造コストが決まります。 そのための極意をお教えします。...製造業様向けの生産性向上のコンサルティングです。 ダウンロード資料では、生産計画に着目した内容になっております。 数十社のコンサルティング実績から貴社の適したソリューションを展開します。...

    メーカー・取り扱い企業: ビス株式会社

  • 生産管理>生産性向上コンサルティング_ロス削減編  製品画像

    生産管理>生産性向上コンサルティング_ロス削減編

    工場の様々なロス削減に添付の資料をお役立てください。

    弊社では、工場の様々なロス削減、生産性向上のコンサルティングにより、収益改善のご支援をいたします。...製造業様向けの生産性向上のコンサルティングです。 ダウンロード資料では、主に製造ロスに着目した内容になっております。 数十社のコンサルティング実績から貴社の適したソリューションを展開します。...

    メーカー・取り扱い企業: ビス株式会社

  • 【事例】中国企業の生産改善コンサルティング 製品画像

    【事例】中国企業の生産改善コンサルティング

    【生産改善事例】中国江蘇省バイク部品メーカー生産改善コンサルティング

    課題も抱えていました。 【コンサルティング内容】 ○アクシスコンサルティングのコンサルタントが現状を勘案し、経営施策を立案 ○統合的経営アプローチに基づく今後3年間の生産戦略を策定 ○生産管理を中心とした更なる利益体質強化の実現に向けて  コンサルティングサービスを提供 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。...

    メーカー・取り扱い企業: アクシスコンサルティング株式会社

  • 【企業インタビュー】国内企業(18) 東洋アルミニウム株式会社 製品画像

    【企業インタビュー】国内企業(18) 東洋アルミニウム株式会社

    【東洋アルミニウム株式会社 群馬加工工場 様】 ものづくり改革 成功企…

    仕組み」目立たないが実は奥が深い。それが東洋アルミニウム株式会社の持ち味である。  群馬加工工場は国内市場向けのアルミ箔を製造する事業所。製造部門を対象に生産性向上と在庫適正化に取組んでいる。生産管理や営業部門も 巻き込んだ改善活動を取材した。 (※ASAP 2013年 No.1より抜粋) 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【実践コンサルティング】コンサルタント紹介 製品画像

    【実践コンサルティング】コンサルタント紹介

    テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします

    【コンサルタント紹介】 ○コンサルタントA →大手化学メーカーにて、TQC、IE、標準化を専任として推進指導  新製品生産ラインの生産性効率化、生産管理、品質管理等、工場改善・運営に従事した経験を基に現職に就き、  生産性向上を目的とした利益体質への改革を実践中 ○コンサルタントB →大手電子部品メーカにて、長年にわたって「モノづくり」に従...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【関連サイト】人材センター 製品画像

    【関連サイト】人材センター

    VPMからVHSへ一貫したサービスをご提供します

    します →企業の人材育成のため、"思い込み"を打破する「リフレーミング手法」、「セルフ・イノベーション」をテーマとした  セミナーを開催しております ○IT(C&I)事業 →製造業を中心に生産管理業務プロセス改革やシステム開発の事業を展開しております  IT工場診断も実施しております  詳細については、お問い合わせください ○公共事業 →国および地方自治体から受託した就労支援事業を...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【お役立ちコンテンツ】コンサルタントの知恵袋 製品画像

    【お役立ちコンテンツ】コンサルタントの知恵袋

    ものづくりコンサルティングに関わるキーワードや知識を掲載

    方法 ○アイデアバンク →今、活かせないアイデアをファイリングして保存したもの ○アイデアフィルター →よいアイデアかそうでえないアイデアかをふるいにかけて選択すること ○アンドン →生産管理において、ロスタイムを最小限に抑えることを目的として考えられた表示方法 ○一日観測 →組み合わせて一つの作業が成り立つ場合、時間をかけた問題点の発掘が必要となる ○一個流し →企業として存...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

    生産管理業務の改善にお悩みの方必見!これまで弊社が携わってきた企業の改…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 をシリーズでご紹介します。 第1回は、以下の2つの事例をご紹介しま...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3

    生産管理業務の改善にお悩みの方必見!これまで弊社が携わってきた企業の改…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第3回は、以下の2つの事例をご紹介します...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2

    生産管理業務の改善にお悩みの方必見!これまで弊社が携わってきた企業の改…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第2回は、以下の2つの事例をご紹介します...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第1回) 製品画像

    業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第1回)

    生産管理業務の改善推進者に知ってほしい!「できない…」というハードルを…

    管理業務の改善において、関連部署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか? 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【事例】中国企業生産管理 製品画像

    【事例】中国企業生産管理

    【生産改善事例】中国江蘇省バイク部品メーカー生産改善コンサルティング

    課題も抱えていました。 【コンサルティング内容】 ○アクシスコンサルティングのコンサルタントが現状を勘案し、経営施策を立案 ○統合的経営アプローチに基づく今後3年間の生産戦略を策定 ○生産管理を中心とした更なる利益体質強化の実現に向けて  コンサルティングサービスを提供 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。...

    メーカー・取り扱い企業: アクシスコンサルティング株式会社

  • 経常利益50%UPを目指す《管理技術》をご存知ですか? 製品画像

    経常利益50%UPを目指す《管理技術》をご存知ですか?

    無料セミナー[東京・名古屋]開催|システム導入だけでは実現できない、正…

    ~ 講義2 儲かる工場の実現に向けた取り組み概要 講義3 生産品質向上・効率化のための技能伝承 ご興味のある方は無料セミナーとなりますので、ぜひご参加ください! 【参加特典】 ★生産管理コンサルタントによる個別相談(無料)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【事例】ライン自動化/コンサルティング 製品画像

    【事例】ライン自動化/コンサルティング

    【生産改善事例】中国江蘇省バイク部品メーカー生産改善コンサルティング

    課題も抱えていました。 【コンサルティング内容】 ○アクシスコンサルティングのコンサルタントが現状を勘案し、経営施策を立案 ○統合的経営アプローチに基づく今後3年間の生産戦略を策定 ○生産管理を中心とした更なる利益体質強化の実現に向けて  コンサルティングサービスを提供 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。...

    メーカー・取り扱い企業: アクシスコンサルティング株式会社

  • 【事例】TPS生産方式/生産効率向上コンサルティング 製品画像

    【事例】TPS生産方式/生産効率向上コンサルティング

    【生産改善事例】中国江蘇省バイク部品メーカー生産改善コンサルティング

    課題も抱えていました。 【コンサルティング内容】 ○アクシスコンサルティングのコンサルタントが現状を勘案し、経営施策を立案 ○統合的経営アプローチに基づく今後3年間の生産戦略を策定 ○生産管理を中心とした更なる利益体質強化の実現に向けて  コンサルティングサービスを提供 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。...

    メーカー・取り扱い企業: アクシスコンサルティング株式会社

  • 【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

    コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…

    本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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