• 《毎日変化する生産計画に対応出来ていますか?》|生産管理のいろは 製品画像

    先を見越した無理のない生産計画。生産計画の立案・検証のコツ、お教え致し…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【生産計画について】 ー生産計画は経営の意思 ー工場は一つの機能。では、計画の体系とは? ー生産計画は神業、製造・購買計画は...(つづきを見る

  • 【製造業様向け】生産管理コンサルティング 製品画像

    経常利益5割アップを実現!工場全体から800~4000点の問題を抽出し…

    一般的なコンサルティングは、課題に対する対策提案は行いますが、現場指導や効果測定は行うことは残念ながらほとんどありません。 当社の生産管理コンサルタントは製造業のための「管理技術コンサルティング」を提供しています。 【よくあるご相談】 ■主材料の在庫が毎回過剰になってしまう… ■生産計画が標準化されておらず、計画変更に対応...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど...(つづきを見る

  • コンサルティング(定期) 設計・生産管理・営業 間接部門  製品画像

    3S5Tの捨て方を学びます

    仕事の進捗の見える化・改善活動の目的、目標の明確化と指標づくりをします(活動の見える化)・ライン化で少ない人数で同じ仕事をする・事務所の省スペース化・ファイルの削減と棚の削減・書類の発番規定づくり(改版と履歴)・管理職の事務机の整理の徹底 ...【特徴】 ○お客様から見たリードタイム短縮で納期の確保 ○競争企業との差をつけてお客様の獲得 ○値崩れ防止と売上向上 ○お客様から営業,技術,生...(つづきを見る

  • 経常利益50%UPを目指す《管理技術》をご存知ですか? 製品画像

    無料セミナー[東京・名古屋]開催|システム導入だけでは実現できない、正…

    ~ 講義2 儲かる工場の実現に向けた取り組み概要 講義3 生産品質向上・効率化のための技能伝承 ご興味のある方は無料セミナーとなりますので、ぜひご参加ください! 【参加特典】 ★生産管理コンサルタントによる個別相談(無料)...(つづきを見る

  • 《目的のない作業報告をしていませんか?》|生産管理のいろは 製品画像

    作業効率の改善には適切な作業報告と標準時間設定が不可欠。正しい工程管理…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 工数集計・生産性分析・歩留分析、これらに必要なのが適切な「作業報告」と「標準時間設定」です。 【工程管理について】 ー標準時間...(つづきを見る

  • 《品質×納期短縮×コスト》意識できていますか?|生産管理のいろは 製品画像

    品質維持は大前提。納期短縮とコスト低減を常に意識できていますか?トレー…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【品質管理について】 ー試験検査のライン作業・日程化の自動化 ー試験検査指図書の自動化(試験検査項目・規格・判定) ー試験検...(つづきを見る

  • 《ウソの実際原価でお悩みではありませんか?》|生産管理のいろは 製品画像

    ”実際原価計算”信用できていますか?適切な方法と業務手順を踏めば経常利…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか? ー正しい配賦基準はあるのか? ー正しいチャージ(賃率)はある...(つづきを見る

  • 《過剰在庫でありながら欠品が出ていませんか?》|生産管理のいろは 製品画像

    正しい在庫管理で毎年2割の在庫が低減!ポイントは適切な手順とその”定着…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【過剰在庫について】 ー在庫管理と管理技術(欠品と過剰) ーなぜ、在庫は合わないのか? ー月次等の定期棚卸のムダ ー誰にで...(つづきを見る

  • 《手配に追われ本業が疎かになっていませんか?》|生産管理のいろは 製品画像

    購買管理は95%自動化出来ます!無駄を省き、安定した生産に集中。正しい…

    今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【購買管理について】 ー購買・外注手配の95%以上の自動化 ー業者選択・リードタイム、購入ロット・単価の設定 ー内示ー納入指...(つづきを見る

  • ICT導入その先へ『儲かる工場セミナー|東京/名古屋』※参加無料 製品画像

    ICTを導入さえすれば利益が出ると思い込んでいませんか?適切なパッケー…

    当社が開催する、生産管理「儲かる工場セミナーシリーズ」では、受講企業毎の「正しい仕事の在り方」を考え、受講企業毎の「仕組づくり」を学ぶことができます。 生産計画・購買管理・工程管理・原価管理・在庫管理・品質管理など、工...(つづきを見る

  • 経常利益50%UPを目指す《管理技術》 ※セミナー限定資料進呈 製品画像

    経営者の方へ!システム導入だけでは実現できない、正しい「生産管理と定着…

    ~ 講義2 儲かる工場の実現に向けた取り組み概要 講義3 生産品質向上・効率化のための技能伝承 ご興味のある方は無料セミナーとなりますので、ぜひご参加ください! 【参加特典】 ★生産管理コンサルタントによる個別相談(無料) ★生産管理業務簡易診断(無料)...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】低コスト体質の構築 12/6 愛知開催 製品画像

    生産・管理・技術 全部門連携で取り組む 「低コスト体質の構築」

    工場まるごとコスト改革 ~経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます~   弊社では、32年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日時】 日時:2012年12月6日 (木) 13:30~16:30 場所:(愛...(つづきを見る

  • 管理技術コンサルティング 製品画像

    お客様にとって最も正しい方法と手順により、業務の見直しを行い、効率化と…

    工場の各業務は独立しているのではなく、連携しながら機能しています。工場自体を「ひとつの身体」のようなものだと考えてみるとわかりやすいでしょう。 生産管理において、ある問題点を解決するための対症療法を繰り返すのは、頭が痛い人に頭痛薬を出し続けるようなものです。もしかしたら、その原因 はもっと他のところにあるかもしれません。必要なことは「人間ドック」...(つづきを見る

  • 製造業向け基幹システム刷新セミナー 製品画像

    これからのモノづくりとサービス化戦略とは!製造業向け基幹システム刷新セ…

    。 このような状況を勝ち抜くためにも、企業は今までのモノづくりや、 サービスのあり方自体について見直すことが必要となってきています。 本セミナーでは、「これからのモノづくりを見据えた生産管理システムの 対応」「データを活かして、人の動き自体を見直していく」「スマート ファクトリー化による新たな付加価値作り」についてご紹介します。 ◎セミナーのお知らせ <PDFをダウンロー...(つづきを見る

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    社テクノ経営総合研究所 執行役員 ものづくりセンター センター長 長沢 亮 大手家電/PCメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結...(つづきを見る

  • プロジェクトを成功に導くための秘訣「製造業向け基幹システム」 製品画像

    プロジェクトを成功に導くための秘訣とは!※基幹システム導入を考えている…

    められる状況で、自社に好適な基幹システムを成功裏に導入するには、どのような視点が求められるでしょうか。 本セミナーでは、プロジェクトの成否を分ける重要なフェーズである上流工程の進め方、好適な生産管理システムの選定手法や、PDM(製品情報管理システム)導入の成功ポイントについて、事例をもとにご紹介します。 ◎セミナーのお知らせ <PDFをダウンロード>より申し込みフォーマット、製品の詳...(つづきを見る

  • 人と設備の効率を極大化する!【経営革新セミナー】 製品画像

    潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす!…

    申し上げます。  【開催日】2012年2月23日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 相澤 淳一 化学品および食品メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして経験し、現職に従事。医薬・食品・化学メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルタントとして高い評価を得ています。...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長 マネジメントコンサルタント 川合 信宏  大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。 その...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業 製品画像

    今、最も即効性のある改善活動

    8日 【開催地】愛知 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 中部カンパニー長 小久保 和孝 大手素材メーカー生産本部新規工場建設プロジェクトにおいて、新設工場建設と操業立上げ、安定稼動生産管理、品質管理、工程設計に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上に向けての取り組みにより、大きな成果を実現。...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】VPMで進める工場改革 製品画像

    明日を支える人財(ひと)づくり

    門で、生産ライン管理ならびに生産性・品質改善、新機種導入立ち上げに従事。生産技術部門では、新規生産システムの導入を担当。社内IE部門では社内コンサルタントとして事業所内外の現場改善を担当。その後、生産管理・経営管理部門を経て、カスタマーサービス部門でコールセンターのオペレーション責任者として従事し、顧客満足の向上と顧客の声を社内に届け商品作りに活かすしくみを構築。現在に至る。...(つづきを見る

  • 【経営革新セミナー】現場改革の進め方 製品画像

    人の活性化で具体的経営成果を達成する!

    (火) 13:30~16:30 【場所】大阪:ホテルモントレ大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 井原 昌志 大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで指導先より高い評価を得...(つづきを見る

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