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    中小企業向け生産管理システム「シップス・ファクトリー」

    PRIT導入補助金 最大450万円!板金製造業に特化したサポート充実の生産…

    「シップス・ファクトリー」は、中小企業向けに生産管理システムを進化させ、板金製造業を経営している方々にとって必要なツールをパッケージ化したソフトウェアです。 企業の経営資源を有効に活用するために基幹業務を部門ごとではなく、統合的に生産管理するための機能が充実しています。 【特長】 ■製品マスタ登録でリピート品を即日工程管理に ■営業・受付事務・製造・経理の業務管理を効率的にサポート ...

    メーカー・取り扱い企業: ウィリー株式会社

  • 解説記事『食品の未来のトレーサビリティ』※資料進呈中 製品画像

    解説記事『食品の未来のトレーサビリティ』※資料進呈中

    PRクラウドERPなどIT活用による食品トレーサビリティを解説。ブロックチ…

    食品・飲料メーカーや食品小売企業にとって、製品のトレーサビリティは 品質問題が発生した際に早期対策を講じるうえで非常に重要です。 本記事では、食品トレーサビリティを実現するうえで、 クラウドERPなどのシステムを活用するメリットについて解説しています。 【掲載内容】 ・食品トレーサビリティが求められる背景 ・クラウドERPなどテクノロジーの活用により実現すること ・トラッキン...

    メーカー・取り扱い企業: インフォアジャパン株式会社

  • 【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1 製品画像

    生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

    生産管理業務の改善にお悩みの方必見!これまで弊社が携わってきた企業の改…

    生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…!」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 をシリーズでご紹介します。 第1回は、以下の2つの事例をご紹介しま...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • "生産管理業務の改善" 何から取り組むべき? ※無料相談受付中 製品画像

    "生産管理業務の改善" 何から取り組むべき? ※無料相談受付中

    アフターコロナ時代を生き抜くために!コンサルタントが問題点の整理をお手…

    需要とサプライチェーンの変化が予想され、 製造業においては、より柔軟性の高い生産が求められていきます。 変化の波が押し寄せるアフターコロナ時代へ対応していくために、 見直しを先送りしてきた【生産管理業務】の改善に着手すべきときです。 まずは問題点の整理について、弊社の生産管理コンサルタントにご相談ください。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々へのご支援を長年に渡り行って...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント 製品画像

    【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント

    未曾有の事態の今こそ、ライン業務だけでなく生産管理業務に改善のメスを入…

    ・問題解決ノウハウを自社に身に着けたい! ・サービス向上・クレーム低減につなげたい! ・社員の努力がより報われる環境にし、社員の定着化を図りたい! ☆CMC Solutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴☆ (1)各種業務の原理原則に基づいたコンサルティングを実施します。 (2)課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場定着化の指導や数値目標に対する効果測定まで行います。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • コンサルティング(定期) 設計・生産管理・営業 間接部門  製品画像

    コンサルティング(定期) 設計・生産管理・営業 間接部門

    3S5Tの捨て方を学びます

    仕事の進捗の見える化・改善活動の目的、目標の明確化と指標づくりをします(活動の見える化)・ライン化で少ない人数で同じ仕事をする・事務所の省スペース化・ファイルの削減と棚の削減・書類の発番規定づくり(改版と履歴)・管理職の事務机の整理の徹底 ...【特徴】 ○お客様から見たリードタイム短縮で納期の確保 ○競争企業との差をつけてお客様の獲得 ○値崩れ防止と売上向上 ○お客様から営業,技術,生...

    メーカー・取り扱い企業: エイム研究所株式会社

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    社テクノ経営総合研究所 執行役員 ものづくりセンター センター長 長沢 亮 大手家電/PCメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長 マネジメントコンサルタント 川合 信宏  大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。 その...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】現場改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】現場改革の進め方

    人の活性化で具体的経営成果を達成する!

    (火) 13:30~16:30 【場所】大阪:ホテルモントレ大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 井原 昌志 大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで指導先より高い評価を得...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 統合基幹業務システム『RobotERP(R)ツバイソ』 製品画像

    統合基幹業務システム『RobotERP(R)ツバイソ』

    生産性向上をRobotERP(R)技術で解決します!

    『RobotERP(R)ツバイソ』は、ワークフロー、RPA、REST API、 ルール化、ナレッジベースを使って可能な限り人間系を排除することで ミスや不正を削減し情報処理スピードUPを図る統合基幹業務システムです。 業務プロセスの改善や会計処理、管理会計、内部統制等は考慮した 導入支援をITに精通した公認会計士などのコンサルタントが 中心となって行います。 【特長】 ■人間...

    メーカー・取り扱い企業: ツバイソ株式会社

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