ワークベンチセット【３D溶接定盤シリーズ・治具システム】

PRドイツ発！本格溶接作業台をお手頃価格で！DIY等でのワーク固定にも！

セット内容 ・[WS161208]　ワークベンチ　サイズ：1200x800x12　　…１台　 ・[160621]　　クランプ　…４個 ・[160511]　　クイッククランピングボルト　…8個 ・[160108.A]　　スクエア　…４個 ・[160109.A]　　スクエア　…４個 ドイツ発！プロ向け溶接定盤メーカーSiegmund社の溶接作業台をお手頃価格で！ ライトユーザー向け、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エステーリンク メタルエステ事業部

ポータブル元素分析装置『MH-6000A』【設置工事不要】

PR＜液体の濃度変化にタイムリーに対応＞設置工事不要のため【現場分析/即時…

『MH-6000A』は、液体の濃度変化をタイムリーに管理したい場合や、 現場分析する際にお勧めのポータブル元素分析装置です。 ◇活用現場事例◇ ◎非鉄金属精錬 ◎金属表面処理 ◎飲料製造 ◎水耕栽培 ◎発酵・培養 etc... 小型で工事不要のため、分析ニーズのある場所に配置が可能。 即時分析ができ、DX化に寄与。 また、波長帯と分解能の調整もでき、アルカリ溶液の測定も可能です。 ガス配管...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社マイクロエミッション

階層別教育『部下の育成に必要なこと』～身につけたい「５つの力」～

部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…

本プログラムは、１社で研修を行います。人数は問いません。 ＩＴで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をＵＰさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

本プログラムは、改善の基本である「5S　見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

WEBセミナー『明日からできる　５Sと見える化のすすめ方』

製造現場の基本である「5S」の基本と実践する為の具体的手法、効果的に「…

「5S」の基本と実践する為の具体的な手法・継続促進する方法を学ぶ 一人ひとりが5Sの目的と重要性を理解し、積極的に5S活動に参加する習慣が身につきます。 ５Sの維持は、押しつけや命令では続きません。 楽しく続けていくことが大切です。 ５Sの目的を明確にすることで５S遊びではなく、楽しく５S活動が進められ、モチベーション向上に繋がります。 ワークショップを交えて体得して頂きます。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

WEBセミナー『物流コストの把握とその改善ポイント』

～　営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ！　～

≪敵を知り、改善で宝の山に≫ 【こんな方にお勧め】 ・物流の全体像をコスト面で把握したいと考えている会社経営者・経理担当者 ・物流コスト改善を進めたいと考えている物流担当者 ・サプライチェーン全体を効率化したいと考えている生産管理担当者 ・サプライヤーの物流コストを改善したいと考えている購買担当者 【参加のお勧め】 2024年問題もあり、増大する物流コストをそのままで良いと思...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

JFS-A/B 規格 監査業務のご案内

グローバルテクノは、食品安全管理の基盤強化を応援しています

JFS-A/B 規格 監査業務についてのご紹介です。 当社では、食品安全管理の基盤強化を応援しています。 JFS-A/B 規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、コンサルティング～監査まで 一貫したサポートを実現します。まずはメ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター

監査・コンサルティングのご案内　JFS-A/B

認証・適合証明を受けることで、さまざまなメリットを得ることができます

株式会社グローバルテクノでは、ISO、JISなどの各種マネジメントシステム 研修や、コンサルティングサービスなどを行っております。 JFS-A/B規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、JFS規格の他、FSSCや、 ISO22000...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター

【ダウンロード版】『実践トヨタ生産方式』（動画教材）

トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説！

「トヨタ生産方式とはどういうものか？」 現在多くの書籍や雑誌等でトヨタ生産方式について紹介されていますが、簡単な説明でなおかつ、的確にわかり易く解説しているものはそれ程多く見うけられません。 実践トヨタ生産方式では、アニメーションスライドとナレーションを使って「トヨタ生産方式とはどういうものか？」と言う基礎の解説から、実際に社内で展開する際の展開方法までをビジュアル的にわかり易く解説しておりま...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第5回目研修＞

チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパタ…

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。 指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを パターン化する研修となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第5回研...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第3回目研修＞

チームの動かし方を理解する！研修翌日からからPDCAを回せるようになり…

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の具体的内容をはじめ、「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」や 「リーダーマネージメントの行動セルフチェックリスト作成」などの 実習資料を掲載。 チームを動かす為に必要な決定事項やPDCAの運営方法を理解してもらい、 そのパターンを作成してもらうコンセプト...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第4回目研修＞

チームのレベルアップを考える！チームを全員で動かす視点を理解し、具体策…

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「OJTトレーニングシート作成」をはじめ、 「チーム運営代行能力をアップさせる具体策」などの実習資料を掲載。 チームメンバーの現場業務のレベルアップとメンバー全員でチームを 動かす為のマネージメント業務をシュアする方法を考えます。 【掲載内容(一部)】 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第2回目研修＞

チームに方向性を示す事を理解する！オリジナルの先行管理パターンを考え、…

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 などといった実習資料を掲載。 チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を 理解してもらうコンセプトとなっております。 【掲載内容(一部)】 ■第2回研修のコンセプト ■...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

参加費無料【セミナー】改正労働者派遣法実務セミナー

参加費無料【メーカー担当者様必見！】改正労働者派遣法、改正から一ヵ月、…

改正労働者派遣法が施工されてから、一ヵ月。 日本の製造業・モノづくりをどう守るか、改正派遣法の解説と対策の実務セミナーを開催いたします。 【プログラム】 ◎改正労働者派遣法を当業界で大活躍中の講師が解説 ◎改正労働者派遣法と旧法の違いを具体的に詳しく解説 ◎改正労働者派遣法について、メーカー様対応方法をわかり易く解説 ■日時 2015年11月6日（金)13：30～16：30（...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社平山 東京本社

アクシデント対応力向上研修《研修番号９》

実際にあった事例をもとにリアルロールプレイングで対応策を身に付ける

■研修内容 途中までの台本をもとに、その後の対応策をチームで話し合い、ロールプレイングで発表します。 その発表内容に対して、聞き手が感想を述べ、その内容を基にブラッシュアップを行い、もう一度発表を行います。 実践型で行う為、日ごろの業務に活きる内容となります。テーマは企業ご担当者様と相談の上現実にありうる内容とします。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

医薬マーケティング　”ザ・ガイダンス －

The Guidance of Strategic Pharma-Ma…

若手からベテランまで今日からすぐ、医薬情報活動に応用できる! 　本書は、医薬マーケティングに特化した実学の書であり、マーケティングとは何ぞやから、医療用医薬領域の医薬情報(MR)活動ならびに戦略企画の具体的ノウハウ・ドゥハウ(Know-how、Do-how)がわかる。 　また、今まで、マーケティングの視点から誰もチャレンジしなかった、新しいタイプのハンドブックである。 　より質の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社情報機構

補助金・助成金を活用した戦略人材育成・社員教育

全階層向けや経営者・経営幹部向け等！「戦略」が構築できる人材を育成しま…

者・リーダー向け＞ ■管理職マネジメント能力UP研修（4日） ■リーダー・チームマネジメント研修（2日） ■管理職の為のPDCA＋A実践研修（日報管理） ＜一般社員向け＞ ■若手社員向けBasic研修 ■中小企業の為の全員営業実践セミナー ＜営業向け＞ ■営業戦略を立案できるリーダー養成セミナー ■新人でも結果が出せるランチェスター営業戦略セミナー ※詳しくはPDF資料を...

メーカー・取り扱い企業： ランチェスターマネジメント株式会社

【中堅・営業向け】誰でも実現できるトラブル予防

プロジェクトマネージャー初心者必見！システム開発プロジェクトにおけるト…

新規にシステムを開発するプロジェクトではトラブルが付き物であり、プロジェクトの成否はプロジェクトマネージャーのトラブル予防の腕次第、と言っても過言ではありません。 システム開発の終盤に技術的な問題が発覚する、誠心誠意お客様に説明したのだけれどわかってもらえず報告書沙汰になった……そんな経験はありませんか？ 本書は、特に先行きが不透明なシステム開発プロジェクトを対象に、トラブル発生メカニズム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

3/30　海外メーカの契約・調達における信用調査方法とリスク対策

【セミナー】調達担当者、経理財務担当者、技術専門部隊（材料、設計、生産…

海外調達、生産委託、技術提携、工場建設におけるリスク対策。海外メーカーに対する調査事例、チェックリストをテキストとして、調査、審査実績にもとずく方法を修得し、ビジネスを成功させよう！...【日時】２０１１年　３月　３０日（水）　１０：３０～１７：３０ 【会場】日本テクノセンター研修室 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階 【修得知識】 事前リスク管理手法のA,...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本テクノセンター

【中堅・営業向け】受注につながる交渉の仕方

「クロージングは無理に売り込んでいる感じがして、気弱な自分にはストレス…

「申し訳ないのですが、今回のお話はなかったことに……」手塩にかけて育てた商談の失注は、営業マンにとってなかなかショックなことではないでしょうか。 難色を示しているクライアントになんとか買ってもらおうと説得するけれど、話しながら無理に奨めている感じもするし、相手の要求を受け入れると帰社して「なんでその条件で合意したんだ！」と叱責される。そうかと言って何もしないと競合に負けてしまう……。クロージ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向】マネージャーに必要な予算とコストの考え方

プロジェクトのコストを予算内に収める！簿記知識要らずのコストマネジメン…

システムエンジニアからプロジェクトマネージャーにキャリアアップしたとき、まず戸惑うものとして予算・コストの管理が挙げられます。 上司から求められて簿記を学ぼうとしたものの関心が持てず、「そもそも金勘定なんて好きじゃない！」と思うエンジニアの方もいらっしゃるかもしれません。 本書は、簿記知識を持たないエンジニアの方でも読み解けるよう、会社のお金の流れ解説から、プロジェクトコストを予算内に収め...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向け】短時間で成果を出す会議の仕方

ほんの少しの段取りと気配りで、グダグダ会議は短時間で成果を出す会議に変…

とりあえず人を集めて会議を開いたはいいけれど、グダグダした挙句に参加者から「これ、何のための会議なの？」と言われてしまった経験、ありませんか？ または、会議の準備に時間がかかって本業に差し障りが出る、独断で決めてしまった方が早い……なんて考えて失敗した経験、ありませんか？ 本書は、「とりあえず会議」の方・会議に苦手意識のある方でも実践できる、会議進行における段取り・気配りの解説書です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【管理職・営業向】プロジェクト経験を未来に活かすエンドプロローグ

忙しい職場ほど読んでほしい。効果的な振り返りで、プロジェクトの改善を加…

プロジェクトに限らず、仕事では振り返りが重要と言われます。上からはPDCAを回せと言われるけれど、全く同じ仕事なんてシステム開発ではまず無いし、やらなくても日々の仕事は回るし、忙しくて振り返りの準備・実施をする時間も惜しい……そう思われたり、言われたりした経験はありませんか？ 本書は、組織単位でプロジェクトの振り返りをする意義と効果を出す方法をまとめた解説書です。 部下をマネジメントす...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

「札幌市下水道ビジョン2030」に基づく具体施策と今後の改築事業

今後10年間の下水道事業の方向性を示す！JPI自治体下水道事業シリーズ…

当社は、「"札幌市下水道ビジョン 2030"に基づく具体施策と今後の改築事業」 セミナーを開催します。 将来にわたり良好な下水道サービスを提供していくため、今後10年間の下水道事業の 方向性を取りまとめた「下水道ビジョン2030」を策定し、必要な事業を進行。 本講演では、「札幌市下水道ビジョン2030から特長的な事業」と 「改築基本方針の改定」を詳説します。 【セミナー詳細...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

DX人材の採用発掘事例

DX人材のパフォーマンスモデルとコンピテンシーの活用、新・営業マネジャ…

A社では、「各事業部でDXを推進せよ」とのお達しがトップダウンで 下りてきました。各事業部に人事権はあるものの、これまで経験のない DXについて、以下のような声が噴出しました。 「DXの計画・推進にどのような人材が必要なのかが分からない」 「DXに適した人材が社内のどこにいるのか分からない」「そもそも時間が 足りない」「DX業務に関わる人材が足りない」などなど。 そこへ、経営陣...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

【中堅・管理職・営業向け】マネージャーに必要なタイムマネジメント

プロジェクトマネージャー初心者必見！シンプルで具体的なタイムマネジメン…

プロジェクトにおけるタイムマネジメントは、プロジェクトマネージャーの抱える難題のひとつです。 タスクを細分化しようにもプロジェクトの先行きは不透明だし、余裕を持ったスケジュールを組んだはずなのに、チームメンバーが期限当日に問題を報告してくる。マネージャーである自分がフォローに回ることで、他の仕事が滞る……そんな経験はありませんか？ 本書は、特にタイムマネジメントの難しいチームでのシステム開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・営業向け】利益の出る見積もりの作り方

「エイヤで見積もったプロジェクトが赤字……」の困った現状から、利益の出…

顧客の課題をヒアリングし、システム提案を受け入れてもらった後、「見積もり」で悩んでしまう営業マンは少なくありません。 クライアントの予算に合わせた見積書を出せば注文は頂けるけれど、プロジェクトの収支が赤字では困ります。そうかと言って、高すぎる見積もりを出したら失注してしまうかも……注文が頂けて、利益が出る見積もりは、いったいどうすれば作れるのでしょうか？ 本書は、技術営業に求められる見積も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

展示会商談会見本市ダントツに目立つブースでお客様の心をわしづかみ

展示会商談会ダントツに目立つブースでお客様の心をわしづかみ 圧倒的に目…

圧倒的に目立つ訴求力抜群ブース装飾 来場者が集まる成功する展示会、商談会、ビジネスマッチング 展示会、商談会、ビジネスマッチングをクリエイティブのパワーで援護 展示会ブース差別化のポイントは来場者に刺さるキャッチフレーズと 感じるデザインが決め手！ 殺風景な小間 → ダントツに目立つブースに。 ご購入頂いた商品を次回の展示会、商談会、見本市、ビジネスマッチングでもお使い頂け...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社SOTAC