【全31回】小さな製造業が"売れる"為の無料マーケティング講座

PR全然売れないポンプメーカーが起業10年で売上16億、営業利益率12.5…

"今よりもっと効率的に集客したい" "今よりもっと売り上げを上げたい" そんな悩みを解決するマーケティング 大切な事は何となくわかってるけど、 自分の場合は何から手を付けていいかわからない なんだか難しそうだし、コンサルに頼むのは高額・・・ そもそも、うちの製品には当てはまらない そんな風に思ってませんか？ 小さなポンプメーカー(BtoB)がたった4人で年粗利２億円の企業になる為に行ったのは ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エイチツー

切削加工 環境改善 .com

PR先端の分析機器と充実した評価基準でみなさまの製造現場の無理難題にお応え…

自社の製造現場で抱えるお困りごとや課題をお持ちの方へ、当社が保有する 環境改善のノウハウを活かし、困難な課題を解決します。 当社が提供するクーラント液"リフォーム水"で切削加工の環境改善に貢献。 またクーラント液に限らず、マシン・治具・ワーク・ツール・クーラント液と トータルに検討し提案します。 「切削現場で腐敗臭がする」「工具の交換頻度が高い」などのお困りごとを お持ちの...

メーカー・取り扱い企業： 名東化工機株式会社

タイへの進出をご検討の場合は”SMEマルチコンサル”様へ

タイへの進出、現地法人設立のご相談ならSMEマルチコンサルタント様！

SME MULTI CONSULTANT CO., LTD. / SMEマルチコンサルタント株式会社様は、タイの現地法人設立から各種許認可、税務、法務、BOI奨励認可などを行われているコンサルタント様です。 その名の通り、タイのSME (中小企業様)向けに幅広いマルチなコンサ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社東計電算 製造システム営業部 (第一事業所)

人事・経理・総務　アウトソーシングサービス

人事・総務・経理の業務効率化・コスト削減を支援します

【サービス】 ■経理 　・経理 　・財務コンサル 　・業務コンサル 　・経理人材紹介 ■総務 　・庶務 　・リモート総務 　・ファシリティマネジメント 　・IT 　・法務 　・コスト削減 　・労務 ■人事 　・給与計算 ...

メーカー・取り扱い企業： NOCアウトソーシング＆コンサルティング株式会社 NOCアウトソーシング＆コンサルティング

【コンサル事例】ERP導入の前にシステム設計化学品工場

利益体質の改善に貢献！コンサルティング事例をご紹介

大規模なERP投資を計画している化学品工場からIT戦略立案の相談が ありました。 IT戦略の前に利益体質向上のためにどんな問題があり、ITがどんな問題を 解決するのか分析しましょうとコンサルテイングを提案。 全工場を見て回りタンクや素材置き場の配置を頭に入れ、その後データを 使って入庫出庫、在庫量から品目別拠点別の在庫を滞留時間として把握。 その結果、需要（受注）の取り方と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【コンサル事例】市場拡大戦略支援飲料・食品メーカー

定番品より新製品の需給管理で市場拡大！コンサルティング事例をご紹介

国内・中国の大手企業の飲料・食品メーカーのコンサルテイング依頼を受けました。 飲料・食品業の経営課題は需要変動が大きく過剰在庫と欠品は永続的テーマです。 過剰在庫は賞味期限を過ぎると廃棄することになり過少在庫は売上機会損失と なって業績...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【コンサル事例】利益体質改善支援電子部品メーカー

赤字体質から高収益体質に改善！コンサルティング事例をご紹介

半導体やPCBなど品目が極めて多い電子部品メーカーは工程が100を超えており、 上流へ戻り繰り返しなどがあり錯綜しています。 伝統的な原価管理や在庫管理理論ではしっかりと利益を確保することができない ため、当社の著作を読んで、どんな手法で解決できるかの相談がありました。 まず実施したのは作業服を着て現場を作業指示書に従ってモノの流れに従って 設備や人の動きを1週間かけて観察しまし...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

インフラコスト削減【SDGｓ推進・再エネ100％電力対応】

【再エネ100％電力対応】迅速・確実にムダな経費の削減をサポート！独自…

空調費用削減（CO2排出権取引認定品）、電子ブレーカー、キュービクルや非常用電源の老朽化対策、保守会社の切替え、エレベータ保守経費の削減など。 ※各メニューは単独でも採用いただけます。 ※コンサル料は一切いただきません。すべて導入成果に対する報酬のみ頂戴しています。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ECO-マスト（エコマスト）

【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティン…

本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所