チタン加工入門　加工例が満載の【チタン加工実例集2】

PRチタン・チタン合金の成形加工ポイントや実例を掲載した『チタン加工入門』…

当社は、チタンを使った各種加工で実績が豊富です。 プレス加工、切削加工、溶接など様々な加工に対応しており、 お客様のニーズに合ったチタン加工品を提供可能です。 一次加工だけではなく、完成品に至る各工程も一貫して対応いたします。 ただいま、当社の手掛けた実例をまとめた『加工実例集』を進呈中。 写真に加え、加工のポイントなどの解説も多数掲載しています。 【掲載概要】 ■アセンブリ加工（チタン製タ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社オーファ

アルミ/5軸加工機

PR5軸加工機による複雑形状の加工事例ご紹介！

当社では、5軸加工機によるアルミ材の高精度加工を行っております。 掲載写真の製品は当社で実績のある複雑形状のアルミ製品になります。 開発・試作品や量産から多品種・少量生産まで幅広くお応えいたします。 材料調達から機械加工、アルマイト・無電解ニッケルメッキ・熱処理などの 表面処理まで一括で対応しています。 【事例】 ■材料：A5052 ■設備：5軸加工機 ■サイズ：60x...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社タチ製作所

Dr.工程Family大日程管理システム『Dr.大日程』

引合物件から加工中物件までを一元管理！金型製造現場における迅速な納期回…

『Dr.大日程』はDr.工程PROと連携して、 引合案件から加工中案件までを一元管理し、 迅速な納期回答や内外作の判断を支援する大日程管理システムです。 総合的な早期負荷予測により、社内スケジュール対策や 外注手配などの活動を迅速にサポートします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

金型製造向け生産管理＆生産スケジューラ『Dr.工程Family』

オンラインデモ受付中！「金型製造業向け生産管理システム」が利益体質へと…

「Dr.工程PRO」 金型生産の受注から完成・納品までを一元管理 (2)「Dr.原価PRO」 進捗に応じたリアルタイム原価を把握 (3)「Dr.大日程」(１階層版/３階層版） 引合物件から加工中物件までを一元管理！迅速な納期回答・内外作の判断を支援 (4)「Dr.購買」 購買業務のオープン化により、製造のコストダウンを実現 (5)「Dr.販売」 見積履歴や過去の類似品実績データを...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】リョービミツギ株式会社様

Dr.工程PROの徹底活用で加工スケジュールのロスを削減、納期遵守率1…

リョービミツギ株式会社様に「Dr.工程Family」を導入した事例を紹介します。 リョービグループのダイカスト技術を支える同社では、金型製造/メンテナンスだけでなくリョービ向け部品加工なども担当している。そのような同社にとって、どのような課題の解決のためにDr.工程PROを導入し、どのように活用しているのかに触れるとともに、顧客満足度の最大化達成へDr.工程PROがどのように寄与...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

生産スケジューラ統合型生産管理システム『Dr.工程lite』

金型製造現場の進捗・負荷・原価・利益が見える！「見える経営」を実現！ …

進捗の一元管理を実現 ■製番基本情報、部品情報、工程情報を登録することにより、パート図を自動作成 ■パート図での工程の組立て操作は直感的かつ簡 ■工程別作業予定表、部品工程表などを使い、的確な加工指示が可能 ■実績（日報）入力では、社内の実績だけでなく外注・仕入の実績も入力できるので、進捗状況が一目瞭然 【日程管理サブシステム】 ■機械の負荷状況から工場全体の負荷状況まで一元管理を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

金型製造業向け生産管理システム『Dr.工程Family』

金型など個別受注生産企業の販売・製造・購買業務をワンストップでサポート…

いているのに外部に発注することがある ■納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない ■納期超過やその原因の把握まで時間がかかる ■個別製品の原価を集計する仕組みがない、または集計が遅い ■加工中の個別原価がすぐにわからない、等 ※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。 下記サイトからお申込みいただきますと、「...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】株式会社創世エンジニアリング様

Dr.工程Familyによる製造現場の見える化が受注アップとコスト削減…

注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計する仕組みがない ◼ 加工中の個別原価がリアルタイムでわからない、または明細レベルのチェックが出来ない くわしくは是非お問い合わせください。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様

Dr.工程PROを中核とした社内統合管理システムを構築、受注～工程計画…

注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計する仕組みがない ◼ 加工中の個別原価がリアルタイムでわからない、または明細レベルのチェックが出来ない ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】hakkai株式会社様

現場担当が全体の状況把握や必要な情報へのアクセスが容易になった事例をご…

注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計する仕組みがない ◼ 加工中の個別原価がリアルタイムでわからない、または明細レベルのチェックが出来ない ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所