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    原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える

    PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

    本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社スカイディスク

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    生産管理システム『GROTRY』

    PR幅広い業務・業種に対応!製造現場のさまざまな課題をICTで解決

    『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

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    メーカー・取り扱い企業: Qsol株式会社 本社

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    社テクノ経営総合研究所 執行役員 ものづくりセンター センター長 長沢 亮 大手家電/PCメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長 マネジメントコンサルタント 川合 信宏  大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。 その...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】 製品画像

    経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

    省力・活人の仕組みづくり

     製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。  本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成(VPM)のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

    激変する環境に即応 製造・販売・管理の総合力を向上させる方法とは?!

    【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ 1.今、国内製造業に求められるあるべき姿とは 2.リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 3.業務プロセス改革・情報システムアプローチ 4.改善具体事例の報告  ※プログラムは当日変更する場合がございます。...弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所...

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  • 【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント 製品画像

    【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

    日本製造現場の勝ち残り策

    『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第1部】「品質」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・品質が経営に与える影響   ・日本で求められている品質   ・多品種化でも品質は落ちない   ・プロセスで品質を作り込む   ・活きた品質保証活動   ・品質を儲けに繋げる   ・品質強化実践事例紹介  ◆講師:マネジメントコンサルタント 進藤 淳 ...

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  • 【経営革新セミナー】現場改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】現場改革の進め方

    人の活性化で具体的経営成果を達成する!

    (火) 13:30~16:30 【場所】大阪:ホテルモントレ大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 井原 昌志 大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで指導先より高い評価を得...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック 製品画像

    【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

    利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある!

    【モノ造りの強さを活かせ!】 下記のような課題をお持ちの経営者・幹部・生産部門責任者の方は是非ご参加下さい。解決策がみつかります! ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動はやっているが定着しない ◆改善活動が経営成果につながらない ◆ミドル層の改善スキルを上げたい (人財育成) ◆改善をしてもしばらくすると元に戻ってしまう ...【日時】2011年11月11日 (金) 13:...

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  • グローバル競争下での我が国製造業のあり方【経営革新セミナー】 製品画像

    グローバル競争下での我が国製造業のあり方【経営革新セミナー】

    国内工場の存在価値を確認し、ものづくり体制を再構築

     弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日】2012年4月12日 (木) 【開催地】名古屋 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 藤井 秀文 大手自動車メーカーにて、保全技術・生産技術・工...

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