【部品表管理導入事例】京セラ株式会社　様

PR工場内に散在していた製造関連情報を一元化！グローバルでのコンカレントエ…

卓越した技術力を有し、日本を代表する総合メーカーとして知られる京セラ様。 グループ従業員数は8万人を超え、連結売上高は2兆円以上。その事業領域は幅広く、ファインセラミックスをはじめ、半導体部品や電子部品、ケミカル材料、車載カメラやエネルギーシステムなどをグローバルに展開されています。 そんな京セラ様の技術力を支える拠点の1つが鹿児島川内工場です。 同拠点で進められているコンカレントエ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立ソリューションズ西日本

【高品質・低価格・短納期】精密機械加工部品のワンストップサービス

PR【多品種・小ロット・単品もＯＫ！熱処理、表面処理込みもＯＫ！】日本と中…

当社はお客様のニーズに応じ、加工技術の高い部品からコストダウンできる 一般部品の製造までご提案とご協力をいたします。 多品種・小ロット・単品オーダーから量産まで素早く対応。 言葉や海外現地生産管理の心配なく、ワンストップ・サービスを ご提供いたしますので、ご要望の際はお気軽にご相談ください。 ISO認証品質システム取得、日本や欧米企業様へ長年納品 【事業内容】 ■金型...

メーカー・取り扱い企業： 三栄産商株式会社

【終了】3/28 DXセミナー｜生産管理システム考え方と進め方

生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/19 DXセミナー｜生産管理システム考え方と進め方

生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/14 DXセミナー｜変化を勝ち抜く生産管理DX

生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/6 DXセミナー｜変化を勝ち抜く生産管理DX

生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの生産管理の仕組み構築セミナー

造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…

要請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客様にぜひ聞いていただきたいセミナーです。 新造船時に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

生産管理システム　『BIZXIM製番』2つのコアコンセプト

統合型製造BOMを核に予実情報のリアルタイム化を実現！継続的なPDCA…

NTTデータ関西では、20年以上にわたりものづくり日本を担う 製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる 基幹業務システムを構築してきました。 生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行うにあたり、 製番管理形態を採用されている受注生産型及び、個別受注生産型製造業を 想定したコンセプトのもと、開発されています。 【特長】...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

チャンスロスを防ぐ！試験機メーカーの人員管理術セミナー

試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…

柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロールタワーとなって 全工程が最適となる生産計画を立案していく方策をご説明いたします。 人不足を嘆くのではなく、次の一手はまだあるんだと気付いて頂く セミナーですので、是非ともヒ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。　 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー

2023年6月9日(金)開催！”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…

CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

4/18 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】DXツール活用無料Webセミナー（2024年1～3月）

中小企業のビジネスを成功させるためのICTツール・システムをご紹介しま…

「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。 この他、「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 具体的なツールの活用方法と改善効果を詳しく紹介しますので、是非お気軽にご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/27 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/12 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーでは、造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

4/24 無料セミナー｜金属部品加工メーカーの生産性向上

金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…

に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管理のポイントを詳しく解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

4/12 無料セミナー｜金属部品加工メーカーの生産性向上

金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…

に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管理のポイントを詳しく解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/21 無料セミナー｜射出成形メーカーのコストダウン

射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご紹介いたします。...◆開　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/8 無料セミナー｜射出成形メーカーのコストダウン

射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の２つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのＤＸ化事例についてもご紹介いたします。...◆開　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】DXツール活用無料Webセミナー（2023年2～3月）

改善のスピードを加速させるICTツール・システムをご紹介します

『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 2月9日・15日には「製薬・医薬品業界の品質管理をシステムサポート」を開催。特に製薬・医薬品メーカーで重要なデータインテグリティ、業務フロー、CAPA管理の運用で品質管理の要である予防処置につなげます。 この他、「電子帳票からDXの第一歩を」「設備の見える化でスマート工場を実現」「理想的な計画はスケジューラ導入から」を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

金属部品加工メーカーの生産性向上セミナー

金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…

生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか？」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか？」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

金属部品加工メーカーの生産性向上セミナー

生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説！自社に合…

４月になりました。皆さんの職場には新加入の社員さんも増えたでしょうか。 今の国内において新戦力は非常に貴重ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【経営革新セミナー】ＶＰＭで進める工場改革

明日を支える人財（ひと）づくり

門で、生産ライン管理ならびに生産性・品質改善、新機種導入立ち上げに従事。生産技術部門では、新規生産システムの導入を担当。社内ＩＥ部門では社内コンサルタントとして事業所内外の現場改善を担当。その後、生産管理・経営管理部門を経て、カスタマーサービス部門でコールセンターのオペレーション責任者として従事し、顧客満足の向上と顧客の声を社内に届け商品作りに活かすしくみを構築。現在に至る。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

社テクノ経営総合研究所　執行役員 ものづくりセンター センター長　長沢　亮 大手家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長　マネジメントコンサルタント　川合　信宏 　大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。　その...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

コンサルティング（定期）　設計・生産管理・営業　間接部門

３Ｓ５Ｔの捨て方を学びます

仕事の進捗の見える化・改善活動の目的、目標の明確化と指標づくりをします（活動の見える化）・ライン化で少ない人数で同じ仕事をする・事務所の省スペース化・ファイルの削減と棚の削減・書類の発番規定づくり（改版と履歴）・管理職の事務机の整理の徹底 ...【特徴】 ○お客様から見たリードタイム短縮で納期の確保 ○競争企業との差をつけてお客様の獲得 ○値崩れ防止と売上向上 ○お客様から営業，技術，生...

メーカー・取り扱い企業： エイム研究所株式会社

コンサルティング（定期）　かんばん方式　仕組み改善

在庫の削減とコントロール

在庫は企業体質を正直に表しています。在庫を持ちたくなる目的と、その量はものづくりの企業性格となって各人材の行動に現れる。 「在庫とは何か」を学び、それを制御していく力を指導します。...【特徴】 ○生産リードタイム短縮 ○整流化 ○ラインの遅れ進みの目で見る管理（進度管理板，かんばん活用進度管理） ○仕組み改善のさまざまな手法を使って「しくみ」づくり 　　　しくみ記号と図の書き方 ○...

メーカー・取り扱い企業： エイム研究所株式会社

【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業

今、最も即効性のある改善活動

８日 【開催地】愛知 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　中部カンパニー長　小久保　和孝 大手素材メーカー生産本部新規工場建設プロジェクトにおいて、新設工場建設と操業立上げ、安定稼動生産管理、品質管理、工程設計に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上に向けての取り組みにより、大きな成果を実現。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー情報】セミナーダイジェスト

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

テクノ経営総合研究所社では年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております。 既に開催されたセミナーの情報、ダイジェスト版のムービーをテクノ経営総合研究所社ホームページにてご覧頂けます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...【ラインナップ（抜粋）】 ○ＶＰＭで間接部門大改革！ ○トップ主導 全社一丸で取り組む生産革新～「多品種・少量・短納期」への転換～ ○こ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【6月18日～開催】TPS実践道場 WEBセミナーのご案内

「原価低減のコツ」TPSのモノの見方・考え方 ～管理・監督者が再考する…

株式会社平山では、2020年6月18日(木)から 『TPS(トヨタ生産方式)実践道場 WEBセミナー』を開催いたします。 当セミナーでは、TPSの基礎知識を習得し、現地現物により現場を見て ムダ・ムラ・ムリを発見できる「観察力」「改善」を考える力、部下にも改善を 指導できる「指導力」を習得して頂きます。 是非、この機会に当セミナーへご参加ください、お待ちしております。 【開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社平山 東京本社

【終了】供給不足に打ち勝つ！医薬品工場の生産性向上セミナー

医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…

医薬業界においては品質・安定供給というのが必須とされています。 しかしこれまで以上に高いレベルを要求されることで、工程上の管理を高める必要があり、 その結果市場においては供給不足が発生しています。 また、各企業様においてはそういった環境下にも拘らず、 当局より強い製造要求が来て対応に苦慮しているのではないでしょうか。 今回のセミナーでは、生産性が上がらない本当の理由、生産性を確実...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

省力・活人の仕組みづくり

　製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。 　本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【終了】社長から急にDXをやりなさいと言われた方に！オンデマンド

【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】 明日か…

2023/6月に大好評だった「明日から取り組めるDX」セミナーを期間限定で無料オンデマンド公開いたします！ 詳しくは基本情報をチェック！ PDFダウンロードして頂いた方に視聴URLとパスワードをお送りしています！ ＤＸ推進の進め方をレベル別に紹介！基礎レベルからわかりやすく説明します。...【プログラム】 ■ ＤＸとは何か ■ 製造業ＤＸ「５つのレベル」 ■ ＤＸで現れる成果 ■...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

申し上げます。　 【開催日】２０１２年２月２３日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長コンサルタント　相澤　淳一 化学品および食品メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして経験し、現職に従事。医薬・食品・化学メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルタントとして高い評価を得ています。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは ２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 ３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ ４．改善具体事例の報告 　※プログラムは当日変更する場合がございます。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第１部】「品質」徹底マネジメント 　◆講演内容 　　・品質が経営に与える影響 　　・日本で求められている品質 　　・多品種化でも品質は落ちない 　　・プロセスで品質を作り込む 　　・活きた品質保証活動 　　・品質を儲けに繋げる 　　・品質強化実践事例紹介 　◆講師：マネジメントコンサルタント　進藤　淳 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】現場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

（火）　13:30～16:30 【場所】大阪：ホテルモントレ大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長コンサルタント　井原　昌志 大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで指導先より高い評価を得...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

ＶＰＭは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２年１月２６日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】低コスト体質の構築　12/6　愛知開催

生産・管理・技術　全部門連携で取り組む 「低コスト体質の構築」

工場まるごとコスト改革 ～経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます～　 　弊社では、３２年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日時】 日時：2012年12月6日 （木）　13:30～16:30 場所：（愛...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある！

【モノ造りの強さを活かせ！】 下記のような課題をお持ちの経営者・幹部・生産部門責任者の方は是非ご参加下さい。解決策がみつかります！ ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動はやっているが定着しない ◆改善活動が経営成果につながらない ◆ミドル層の改善スキルを上げたい (人財育成) ◆改善をしてもしばらくすると元に戻ってしまう ...【日時】2011年11月11日 （金）　13:...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

アドバイス・サポート材料・原料の調達コストを減らす３つのポイント

経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

近年、製造現場のコストダウンは格段に進歩した。一方で、コストに占める仕入れ（材料・部品）の割合は他のコストよりはるかに大きい。 先の自動車メーカーに見られるように、仕入れの価格交渉は一段と厳しさを増している。 各企業は「開発ー調達ー生産ー流通ー販売」の流れを、サプライチェーンマネジメントの手法で 一元管理し、最適在庫で最適生産を実現し、機会損失を防ぐ最大の努力をしている。 私たち未来チ...

メーカー・取り扱い企業： 財団法人未来チェンジセンター

海外事業マネジメント強化研修サービス

組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋が…

事業ビジョンの見直しと基本戦略 ■販売拡大戦略：販路開拓、チャネル、パートナー戦略見直し ■海外マーケティング：商品開発、市場調査、展示会 ■海外製造戦略：自社追加投資、OEM・提携、調達、生産管理 ■環境経営とCSR：環境監査、環境法制、CSRと広報戦略　他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リープブリッジVJパートナー

グローバル競争下での我が国製造業のあり方【経営革新セミナー】

国内工場の存在価値を確認し、ものづくり体制を再構築

　弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日】２０１２年4月12日 (木) 【開催地】名古屋 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長コンサルタント　藤井　秀文 大手自動車メーカーにて、保全技術・生産技術・工...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

《手配に追われ本業が疎かになっていませんか？》｜生産管理のいろは

購買管理は95％自動化出来ます！無駄を省き、安定した生産に集中。正しい…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【購買管理について】 ー購買・外注手配の95％以上の自動化 ー業者選択・リードタイム、購入ロット・単価の設定 ー内示ー納入指...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

《過剰在庫でありながら欠品が出ていませんか？》｜生産管理のいろは

正しい在庫管理で毎年2割の在庫が低減！ポイントは適切な手順とその”定着…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【過剰在庫について】 ー在庫管理と管理技術（欠品と過剰） ーなぜ、在庫は合わないのか？ ー月次等の定期棚卸のムダ ー誰にで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

《ウソの実際原価でお悩みではありませんか？》｜生産管理のいろは

”実際原価計算”信用できていますか？適切な方法と業務手順を踏めば経常利…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか？ ー正しい配賦基準はあるのか？ ー正しいチャージ（賃率）はある...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

PCシステムコンサルティング

PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください！

クルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソフト：コスト削減のためのデータ分析で利益を出す見積もり 　作成を実現 ■工程管理ソフト：行程会議の時間を短縮 ■これまでに作成した、Exlce・Accessの既存データをデータベースに移築...

メーカー・取り扱い企業： アイケイアイ株式会社