製造 | イプロスものづくり

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短納期・少ロットにも対応！　『銅/アルミ横巻平角電線』

PR導体用素材の品質が安定した多種・少量・短納期の銅/アルミ横巻平角電線。…

ヤマキンは、銅/アルミの平角線及び横巻電線メーカーです。主に圧延方式による平角線製造技術を生かした巻線用裸平角線及び、アミン添加紙・ノーメックス紙・PENフィルム、マイカテープ等の絶縁紙巻電線を、信頼性のある大手電線メーカーの素材を使用し製造しております。使用される用途は、トランス・溶接機・リアクトル・リフティングマグネット等様々です。導体製造から最終紙巻製品までを一貫して製造し...
メーカー・取り扱い企業：株式会社ヤマキン本社
ハンドブック進呈中！『部品メーカーの「儲かる仕組み」はこう作る』

PR営業活動を営業部門だけではなく設計・製造部門にもリアルタイムに共有され…

多くの部品メーカーが抱えている課題として、顧客対応を直接行う営業部門と設計・製造部門の間に存在する、コミュニケーションギャップがあります。当ハンドブックでは受注までのプロセスを営業部門だけではなく設計・製造部門にもリアルタイムに共有される仕組について解説しています。【ハンドブック掲載内容】 ■設計・製造現場で現在も残っている「3M」 ■設計・製造部門も参加できる「チーム...

メーカー・取り扱い企業：株式会社セールスフォース・ジャパン
終了【10月11月12月】製造現場で効果を生むDXツールセミナー

WEBによる無料セミナー実施！改善のスピードを加速させるICTツール・…

当社は『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 10月18日（火）・25日（火）には「工程管理ＤＸ　作業実績をデジタル化する」を開催。ツールを使うことで、かんたんに実...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
安全衛生（製造・建設）《研修番号34》

安全衛生とは何かを学び、作業手順書を作成するとともに労働災害防止の理解…

潜んでいるか、リスクアセスメントKYT作成（チーム討議） ■研修の目的新入社員の初期の教育は、企業にとって莫大な損失を防ぎ人材の定着に繫がります。安全・衛生予防管理を習得すると同時に、製造業・建設業等における労働災害撲滅・作業手順書・リスクアセスメントKYTを習得します。 ■到達目標知識：企業労災撲滅の対応　対策・損失額を知る社会人基礎力：企業労災や事故撲滅の対応対策・...

メーカー・取り扱い企業：株式会社トライアングル・トラスト本社
【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

射出成形においては、製造コストの大半は金型の出来栄えによって決まってしまいます（設計段階で決まってしまう）。しかし、多くの射出成形メーカーでは金型調達の要である設計部門を対象とした改善活動が進んでいません。その結果、金型納...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ 　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．多くの製造現場が直面している問題　２．人材マネジメントの着眼点　３．教育体系を整備する　４．モチベーションをあげる仕掛けが必要　５．必要人数の考え方を変える　６．現場を変える改善手法 ...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
ものづくりDX推進プラットフォームとは？※セミナー開催

お客様起点で組織の壁を越えた業務改革！部門間連携を強化し、トラブルに強…

製造業のお客様から「営業や技術サポートがお客様ニーズのヒントを掴んでも、それが企画や開発に活かされない」「人材不足により今以上に生産性を向上する必要がある」といった課題をよく伺います。発注や仕様変更など、お客様からの依頼や問い合わせを起点に業務が発生することも多いかと思いますが、「過去にも似たような問い合わせがあった気が、、」「イレギュラーな対応方法が分からない」「この案件は前任...

メーカー・取り扱い企業：アクセラテクノロジ株式会社
新商品開発研修

－当たり前が通用しない時代を乗り切るために－

じて“売れる”新商品開発のアイディアを出す。最終的に企画にまとめ、発表会を行います。＜研修期間＞・全１０回（３～６ヵ月） ■新商品開発研修＜開発フロー＞新技術開発要素や製造要素が強い新商品開発の進め方を学ぶ研修。実際の商品開発工程において必要なスケジューリング技法や技術課題解決手法などを中心に学んでいく。開発から実生産へ転換時の注意ポイントなども実施していきます。 ...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】生産性向上のカンとコツ【アステック経営トップセミナー】

製造メーカーを経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必…

料は不要です。　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。　（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆対　象◆ 　社長、経営幹部、製造責任者の方 ◆受講料◆ 　３０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　代表取締役社長　岩室　宏 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．組立工場の種類と大物品組立工場の課題　２．課題解決のための改善の方向性　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする　４．スキル管理を中心とした製造部門改善　５．生産設計強化によるコストの作り込み　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c....
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原剛 ◆プログラム◆ ❶ 射出成形メーカーが抱える問題点 ❷ ⽣産計画の精度を上げればロスコストは減る ❸ 製造管理の仕組みを変えてダウンタイムを削減する ❹ ＤＸ化を進めてダウンタイムを削減する ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co....

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

ＶＰＭは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　【開催日】２０１２年１月２６日【開催地】大阪【講師】 ■株式会...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法が...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

る。 ■株式会社テクノ経営総合研究所　マネジメントコンサルタント　進藤　淳大手メーカーにて、長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や海外子会社製造部長等を歴任し現場改善に従事、その後現職に至る。アメリカダラス工場での品質問題対応経験もあり、現在は国内・海外と各企業の品質改善及び生産性改善を中心に指導している。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

「気付かせて動かす！」生産性・品質改革のさらなる一手

日時】2011年11月22日（火）　13:30～16:30 【場所】東京：東京文化会館（上野）【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　常務執行役員　杉山　豊工場改革の推進役として、製造工程の合理化改善・新工場の製造工程設計・立上げ安定生産・要員設定・要員教育を務め、テクノ経営のコンサルタントになる。”テクノ経営独自の経営改革手法ＶＰＭ“　に基づき、食品・重電・機械・素材業界等、多...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
食品業界サミット

2024年2月8日(木)開催！自動化、原価高騰、人手不足など新しいトレ…

です。皆様のご来場を心よりお待ちしております。【開催概要】 ■開催日時：2024年2月8日(木) ■開催場所：CIVI研修センター新大阪東 ■プログラム・基調講演・食品製造メーカー事例・食品機械製造メーカー事例・パネルディスカッション・名刺交換会 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社経営システム研究所
製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

全セミナー〉製品安全をわかりやすく事例をふまえて、実践的かつ戦略的な内容をお届けします。 2009年から現在まで〈製品安全対策と付加価値創造〉について、各種新聞社、各種工業会、大阪府、雑誌社、製造メーカー、販売事業者など、様々なセミナーで講師を努め、積極的な啓蒙活動を行っています。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社コシダアート
経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

省力・活人の仕組みづくり

　製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。　本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある！

【日時】2011年11月11日（金）　13:30～16:30 【場所】愛知：ミッドランドホール【講師】株式会社テクノ経営総合研究所　マネジメントコンサルタント　宮澤　文明電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
商品開発研修

全国の工業試験場や商工会議所主催セミナーで採用実績がある、3X4クロス…

中小製造業は販路の新規開拓や新商品開発でお悩みの企業が多いです。自社で商品開発といってもどこから手を付けてよいのか…どうやって販売してお客さまに届ければいいのかわからない…そのような声を多く聞いています。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社クルー
【経営革新セミナー】未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策とは

間に合う『生き残る』ための仕掛け！経営革新セミナーを開催いたします

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、未曾有の危機に打ち勝つ緊急対策に関するセミナーを開催いたします。リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは通用しません。重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に向けて「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
【終了】教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる

製造業を経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要にな…

料は不要です。　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。　（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆対　象◆ 　社長、経営幹部、製造責任者の方 ◆受講料◆ 　３０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　代表取締役社長　岩室　宏　株式会社アステックコンサルティング　　　　...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
4/25【セミナー】　『電子部品における信頼性評価と故障解析』

市場の要求品質を満足させるためのデータ解析手法、製品の寿命を左右する信…

グローバルな部品調達の信頼性保証にも対応するための講座【修得知識】●電子機器の最先端の情報と、電子機器製造の留意点はどこにあるかなど特に信頼性の面からのポイントとなるところはどこにあるかなどについて ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社日本テクノセンター
【終了】包装・印刷業界の生産性向上【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

製造工場は、原材料費、人件費、電気ガス等経費の高騰により利益が圧迫されており、さらに多品種少量化が進む中、工場の大幅な生産性向上は急務であり、時間的な余裕がありません。そのような状況の中、従来の現場改善だけでは大きな成果が得られないのが現実ではないでしょうか。このような状況は包装・印刷業界においても例外ではなく、包装・印刷業界の特徴的な制約もあり、包装・印刷業界の改善を難しくしています。本セミナーでは、...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】安定供給を実現する医薬品工場の生産性向上【技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　川津　武史 ◆プログラム◆ 　１．医薬品工場の置かれている状況　２．見える化の必要性　３．製造部門の見える化　４．品質管理部門の見える化　５．リードタイム短縮の重要性　６．生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https:...
メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
チャンスロスを防ぐ！試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

ンサルタント　上原剛 ◆プログラム◆ ❶ 市場環境の変化に対応するための課題 ❷ 視点1：総枠人員管理で人材を有効活用する ❸ 視点2：状況に合わせて生産方式を選択する ❹ 視点3：製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#74...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】鋳物工場のリードタイム短縮【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　吉久康樹 ◆プログラム◆ ❶ 鋳物製品の短リードタイムは武器になる ❷ 鋳物工場の製造リードタイムはなぜ長いのか ❸ リードタイム短縮の方法論 ❹ リードタイム短縮の手順 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】検査・分析機器メーカーの人員活用術【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

クコンサルティング　コンサルタント　上原剛 ◆プログラム◆ ❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点 ❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する ❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する ❹ 製造管理の仕組みを変える ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】12/6 検査・分析機器メーカーの⼈員活⽤術

検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…

ンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ■プログラム■ 　❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点　❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する　❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する　❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。　hhttps://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#67...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【終了】12/14 検査・分析機器メーカーの⼈員活⽤術

検査・分析機器メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ…

ンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ■プログラム■ 　❶ 検査・分析機器メーカーが抱える問題点　❷ 総枠⼈員管理で⼈材を有効活⽤する　❸ 状況に合わせて⽣産⽅式を選択する　❹ 製造管理の仕組みを変える ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#67...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング
【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

ビスを提供する、フジアルテ株式会社と活人（カツジン）化を実践する成果必達型コンサルティングを展開する株式会社テクノ経営総合研究所がコラボレーションセミナーを実現！海外展開における人材活用や現在の製造業の生産体制、人財ビジネスなどについて解説いたします。 ---------------------------------...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
WEBセミナー『明日からできる　５Sと見える化のすすめ方』

製造現場の基本である「5S」の基本と実践する為の具体的手法、効果的に「…

「5S」の基本と実践する為の具体的な手法・継続促進する方法を学ぶ一人ひとりが5Sの目的と重要性を理解し、積極的に5S活動に参加する習慣が身につきます。５Sの維持は、押しつけや命令では続きません。楽しく続けていくことが大切です。５Sの目的を明確にすることで５S遊びではなく、楽しく５S活動が進められ、モチベーション向上に繋がります。ワークショップを交えて体得して頂きます。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社T.M.A.
WEBセミナー『物流コストの把握とその改善ポイント』

～　営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ！　～

てくること　4-2　物流ABCの進め方　4-3　物流センター作業アクティビティー５．物流コストのトレードオフ　5-1　在庫にかかるコスト　5-2　品切れによるコスト　5-3　製造コストとのトレードオフ　5-4　在庫リスクと物流拠点数のトレードオフ　5-5　環境対策と物流コスト６．物流コスト削減の考え方　6-1　輸送コスト削減の考え方　6-2　調達物流コス...

メーカー・取り扱い企業：株式会社T.M.A.
【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつける独自手法を開発し、クライアントから高い評価を受けている。 -----...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス

製品事故やクレーム情報から製品の改善策を抽出し、安全デザインを取り入れ…

■事例：製造メーカーの製品リコール発動後、信頼回復のためのデザイン ○製品のリコール後に、市場への信頼回復にための対外的な対応・告知監修 ○WEBサイトでの、リコール情報の配信方法における最適化を助言・支援...

メーカー・取り扱い企業：株式会社コシダアート
【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

ーカルマネージャーの育成が進まず、　収益が低下している・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化　している・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい・組織と人材が活性化していない（やらされ感、停滞感） -----------------------------------------...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】「省力、活人」による経営改革

設備投資無し　「改善・改革活動運営ノウハウ」の導入で出来る！

【今の生産は、より少ない人員で製造！活人プロジェクトで体質を強化する】 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まり下さい　・生産量変動への人的な対応力に課題が多い　・生産量の下ぶれで収支が大きな影響を受けている...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

【今、居る人・ある設備の効率を極大化し、グローバル競争力を強化する】　円高等製造業を取り巻く厳しい背景に、各社が海外シフトを図らざるを得ない中、一方、あらためて日本国内の製造拠点のあり方を見直し、マザー工場として更なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。　そのような...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略

【“タイ国最低賃金改定”タイ拠点経営の転換期】　より少ない人員で生産性…

【セミナー概要】　わが国の製造企業は、１９６０年代から “安価で豊富な労働力を求めて” タイを中心とするＡＳＥＡＮ諸国へ生産拠点を展開して参りました。しかし、近年、ＡＳＥＡＮ諸国においても人件費は上昇の一途を辿っています。また２...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

【セミナー概要】【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ４．改善具体事例の報告　※プログラムは当日変更する場合がございます...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください　●円高で経営が成り立たないほどだ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつける独自手法を開発し、クライアントから高い評価を受けている。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【経営革新セミナー】現場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

2011年11月15日（火）　13:30～16:30 【場所】大阪：ホテルモントレ大阪【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長コンサルタント　井原　昌志大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所
【セミナー】4/24水素･アンモニアの事業･技術開発動向と取組み

～講師4名【NEDO、INPEX、Air Liquide、IHI】ご登…

★本セミナーでは、日本の水素推進の政策動向、NEDOにおける取組み、INPEXの水素・CCUSに関する取組みとブルー水素・アンモニア製造・利用一貫実証試験、エア・リキードにおける酸素予熱燃焼と水素・アンモニア燃焼の取組み、IHIにおけるアンモニアバリューチェーン構築の取組みなどについて、斯界の最前線でご活躍中の講師陣に詳説頂きます。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社技術情報センター
海外事業マネジメント強化研修サービス

組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋が…

【研修内容】 ■経営計画・事業ビジョン：海外事業ビジョンの見直しと基本戦略 ■販売拡大戦略：販路開拓、チャネル、パートナー戦略見直し ■海外マーケティング：商品開発、市場調査、展示会 ■海外製造戦略：自社追加投資、OEM・提携、調達、生産管理 ■環境経営とCSR：環境監査、環境法制、CSRと広報戦略　他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社リープブリッジVJパートナー