【経営革新セミナー】間接部門で差をつける経営

売上変動にも柔軟に対応！管理･間接業務の価値を最大化する施策について解…

市場の多様化、環境変化に対応し続けた結果、複雑かつ肥大化した 間接部門が収益圧迫の要因になっている企業は少なくありません。 間接業務のスリム化は、製造業における永遠の課題であり、 売上変動に翻弄されずミニマムコストで機能価値を最大化する取り組みが、 経営を動かす鍵となってい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

【ビデオセミナー】需要の回復時期は不透明『大幅減産時の利益確保』

いつでも、視聴可。オンデマンド経営革新ビデオセミナーを開催いたします！

る企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

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