【実践コンサルティング】１日工場診断テクノ経営総合研究所

企業のための「人間ドック」　プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施

「１日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。
現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。
現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。
三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。
詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

関連リンク - http://www.tmng.co.jp/consul/diagnosis/index.html

基本情報【実践コンサルティング】１日工場診断

【メリット】
○直接・間接の徹底した効率化をめざす方策を提示します
○現状の自社の強みと弱みを客観的に把握できます
○人材の活用効率（適正配置）に関する指針が得られます
○プロの目で見た経営戦略構築に役立つアドバイスが得られます
○コストダウンに直結する即効性のあるアドバイスが得られます
○貴社のプロフィットを最大化するための組織再生戦略をご提案します

【工場診断のテーマ】
○設計改善・スピード化
○リードタイム短縮
○購買・外注コストダウン
○不良低減・歩留・品質向上
○物流コストダウン
○直接・間接の生産性向上
○営業力の強化
○省資源・省エネルギー　等

●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

価格情報	お問い合わせください
納期	お問い合わせください ※お問い合わせください
用途／実績例	●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

カタログ【実践コンサルティング】１日工場診断

取扱企業【実践コンサルティング】１日工場診断

株式会社テクノ経営総合研究所

製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。