経営戦略を支える！緊急度、重要度などの優先度を考慮し、フレキシブルに提供します
まず、はじめに当法人の品質統合マネジメント理論に基づくテンプレートに
基づき、貴社の問題や課題の棚卸しを行います。
次に貴社が抱える経営課題の解決に向けて、貴社の保有する強味や経営資源を
最大限に活用し、事業活動を全体最適化するためのEPM：エンタープライズ
プロジェクトマネジメントを品質統合マネジメント理論に基づいて提案します。
又、EPM基盤の構築に向けて、必要な制度設計、社内ルールの整備、
IoTシステムの再構築などの対策を緊急度、重要度などの優先度を考慮し、
フレキシブルに提供します。
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基本情報エンタープライズプロジェクトマネジメント基盤の構築
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取扱企業エンタープライズプロジェクトマネジメント基盤の構築
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世界品質戦略研究所は、約45年にわたる実践経験とマネジメント理論の 探求に基づいて、経営に必要不可欠な品質統合マネジメント理論、問題解決理論、意思決定のためのプロジェクト診断技術を開発しました。 世界品質戦略研究所では御社の次世代を担う高度な提案型プロジェクト及びマネジメント人財を、世界に先駆けて独自に開発した世界初の品質統合 マネジメント理論、問題解決理論、意思決定のためのプロジェクト診断 技術と現在、開発を進めている歴史工学に基づいて養成します。 さらに、御社の経営課題の確実な解決と高収益体質の実現に向けた諸々の 制度設計と社内規定の整備、事業活動を支援するIoTシステム導入、既存 システムの再構築など、満足度の高いソリューションサービスを御社の 実状に合わせた契約形態で低コストで提供します。
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