エンジニア向け企業研修講師派遣サービスフューチャーシップ

エンジニアの「知識」と「考える力」を両立させるカリキュラム

エンジニアの育成で大事なことは、「知識」と「考える力」のバランスです。

新しいものを生み出すために、これまで先人が培ってきた知恵を活用します。

先人が積み上げた知識資産を応用するのが、エンジニアの考える力です。

どちらが欠けても、新しいものを生み出すことは出来ません。

組織として、新しいことにチャレンジして、社会貢献するためには、知識資産を活用できる状況にした上で、知識資産を生かすための「考える組織」でなくてはならないと考えます。

「考える組織」、そして自ら動ける組織にするために、「知識」と「考える力」をもった個人を育てていくことが大切です。

フューチャーシップのエンジニア育成プログラムは、「知識」を積み上げるだけでなく、「考える力」を伸ばすためのカリキュラムになっています。

是非一度、お試しください。

関連リンク - https://futureship.jp/2017/03/19/buz-course/

基本情報エンジニア向け企業研修講師派遣サービス

【基本プログラム】
・トヨタ式リーン製品開発手法
・ジョブ理論、マーケティング理論を活用した顧客価値理解
・ロジカルシンキング（論理思考）力の強化
・戦略を正しく理解し、戦略思考力の強化
・プロジェクトマネージャーの育成

【幹部候補者育成プログラム】
＜実施例＞
・自分の棚卸と新たな目標設定
・企業研究（成功企業、失敗企業の考察）
・経営者の意思決定（ケーススタディー）
・ファイナンスと経営
・事業計画を立てる
・人物研究
・個別目標設定とフォローアップ
※経営学基礎を取り入れた実践的研修。
　詳細内容はご要望に応じます。

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用途／実績例	30年以上の製品開発組織において、及びコンサルタントとして20社以上のクライアント企業にて、1,000人以上のエンジニア育成経験複数企業で幹部候補者に対する1年程度の研修を実施した経験あり