新規ビジネス立ち上げコンサルティングランチェスターマネジメント

営業・新規開拓コンサルティングなら当社にお任せください

当社では、既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、
これから独立して新しいビジネスを計画している経営者に対して、
ビジネスモデル構築のサポートを行っております。

単に分析調査をすることではなく、競争力のある「今までにない新しいカテゴリーの
ビジネスを創りだす」お手伝いをさせていただくことが当社の強みです。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【コンサルティングの流れ】
1.　ビジネスモデルの仮説構築
2.　市場環境調査
3.　ランチェスターによるビジネスモデル策定
4.　MAPビジネスモデルシミュレーション
5.　テストマーケティング
6.　ビジネスモデル検証

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

関連リンク - https://no1-lm.com/consulting/business_dev

基本情報新規ビジネス立ち上げコンサルティング

【下記のような調査を含めます】
■ビジネスモデル調査
■シナリオ分析
■事業計画の精査
■チャネル分析
■業績分析
■サプライチェーン/情報システム調査
■事業計画の精査
■事業環境分析
■業績分析
■顧客インタビュー
■事業計画の精査

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