Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援 PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！

Tier1のあるべき姿をポイント毎に、その内容をコメントします。
1.OEM（カーメーカー）に対し高い信頼を受けること。
　Tier1の位置づけとしては、OEM（カーメーカー）に対し、Q（品質）C（コスト）D（対応納期）すべてにおいて、満足されるべき存在であり、生産技術分野においても、対応製品において高い生産技術力を保持していることが求められているということです。
2.Tier2以下の企業の適切な管理をおこなうこと。
　Tier1としては、Tier2以下で生産している部品（素材も含む）に対しても、その管理責任があり、スルーで見た品質管理が重要となります。生産技術分野においても、仕入先（Tier2）の工程監査などに対応し、製造のプロとしての指摘・指導をしっかり行うべきことは言うまでもありません。
3.Tier1として、自社の管理体制、運営能力が優れていること。
　新製品の初期流動管理、流動品のトラブル対応、日常管理、各種改善など、高いレベルの管理体制、運営能力を持つことが重要です。

上記を踏まえ、Tier1（ティア1）企業のあり方に対するご支援を行います。！

関連リンク - https://www.pec-kumata.com/post/tier1

基本情報Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援

基本的に自動車業界におけるTier1やTier2の意味は、OEM（カーメーカー）との取引関係にあり、下記のようになります。
　・Tier1：OEMと直接取引をしている会社・またはその部品
　・Tier2：Tier1と直接取引をしている会社・またはその部品
　・Tier3：Tier2と直接取引をしている会社・またはその部品
Tier1のあるべき姿としては　1.OEM（カーメーカー）に対し高い信頼を受けること。2.Tier2以下の企業の適切な管理をおこなうこと。　3.Tier1として、自社の管理体制、運営能力が優れていること。などが考えられます。

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用途／実績例	大手自動車会社のTier1企業で長年生産技術職を経験し、Tier1としてのあるべき姿に対してのご支援が可能と考えます。

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取扱企業Tier1（ティア1）企業のあり方に対する支援

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