【部品表管理導入事例】京セラ株式会社　様

PR工場内に散在していた製造関連情報を一元化！グローバルでのコンカレントエ…

卓越した技術力を有し、日本を代表する総合メーカーとして知られる京セラ様。 グループ従業員数は8万人を超え、連結売上高は2兆円以上。その事業領域は幅広く、ファインセラミックスをはじめ、半導体部品や電子部品、ケミカル材料、車載カメラやエネルギーシステムなどをグローバルに展開されています。 そんな京セラ様の技術力を支える拠点の1つが鹿児島川内工場です。 同拠点で進められているコンカレントエ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立ソリューションズ西日本

【セキュリティ対策】可変ホログラフィックラベル×オンライン認証

PR税関等での目視チェックに！一品一様の可変ホログラフィックラベルと二次元…

海外輸出等での偽造品にお困りの方必見！専用アプリ不要。スマートフォンで簡単に正規品判定ができます。 SCRIBOSのPrioSpot(R)とVeoMark(R)は、可変ナンバリングホログラフィックラベルです。このソリューションは、ラベルの記載内容と二次元コードの組み合わせで真がん判定をおこないます。スマホで二次元コードをスキャンし、認証画面に表示される可変ナンバーとラベルの可変ナンバーを比較...

メーカー・取り扱い企業： クルツジャパン株式会社

部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」（ボムジン）

BOM構築による流用化・標準化設計で、製造業の上流から下流まで真の一気…

～製品原価の80%は設計段階で決定されます～ 「生産革新 Bom-jin（ボムジン）」は生産管理とのデータ連携を重視し、 設計技術部門の図面・技術情報などの設計資産を「品目台帳」で管理。 部門内の設計ルールを統一し標準化と流用化を実現します。また、生産 管理システム「生産革新Raijin」と連携し、生産部門との双方向連携による 真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

ハンドブック『生産管理の生命線 BOMの基礎知識』進呈！

ものづくりDXに必須の"BOM"の基礎知識を解説したハンドブックを進呈…

ものづくりDXに必須の"BOM"について解説したハンドブック「生産管理の 生命線 BOMの基礎知識」を進呈いたします。正確な部品管理により、製品 の製造に必要なモノと順番を可視化し、品質向上、コストダウン、納期短縮が実現で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

【導入事例】BOMと3D CADの連携で部品手配漏れを防止

株式会社ワイエイシイデンコー様での部品構成表管理システムの導入事例をご…

株式会社ワイエイシイデンコー様では、“設計データの流用・標準化を推進し、 業務プラットフォームを確立したい”“アナログチェックにより発生していた 部品の手配漏れをなくしたい”などの課題がありました。 そこで、設計データ流用化の仕組みとして「生産革命 Bom-jin」を導入。 業務標準化のためのプラットフォームが整ったことで、吸収合併した 業務や新規事業の展開を進めやすくなりました。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

ハイブリッド型生産管理システム「生産革新Raijin」（雷神）

繰返＆個別生産にハイブリッド対応し、さらに設計部門との連携による真の一…

革新Bom-jin」と連携し、設計部門との 双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を 実現します。 【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】 【BOM（部品構成表）連携で設計からの一気通貫を実現】 【案件ごとの個別原価が把握でき、収益管理が可能】 【海外取引先との外貨取引に対応】 【開発ツール連携でカスタマイズを低減】...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

『【業種別】生産管理システムの選び方』資料進呈中

組立業、加工業、配合業、ファブレス企業、それぞれの業種に合わせた生産管…

「生産管理システム」と言っても、業種や業態、規模、要件によってさまざまな種類があります。 コストと時間をかけて導入したものの、システムをうまく活かしきれていないという会社も少なくありません。生産管理システムを導入する場合は、課題をふまえ自社にあう製品選びが重要です。 ただいま配布中の資料『【業種別】生産管理システムの選び方』では 代表的な業種分類に合わせた生産管理システムの選び方やポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

『生産管理システム導入を成功させるポイント』資料進呈中

生産管理システムの導入プロセスを、検討・導入・稼働の3つのフェーズに分…

生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は 正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。 ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では 導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、 行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■生産管理システム導入成功のための基本ステッ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

生産管理システム『生産革新シリーズ』　導入成功事例集

DXの推進、ペーパーレス化、業務効率化など、生産管理システムを使った課…

当社は、生産管理システム『生産革新シリーズ』をはじめとした 生産現場でのお悩みを解決する製品をご用意しています。 今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して 現場課題を解決した成功事例集を製作いたしました。 【資料概要】 ■IoTによる設備稼働の可視化を実現し稼働率10％アップ ■ハイブリッド型生産管理システムで属人的な業務から脱却 ■プラスチック原料の配合レ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

「製造業 生産管理 導入成功事例集2022」進呈中

2022年3月に刷新した最新版「製造業 生産管理 導入成功事例集202…

タル活用で解決「図解ものづくりDX オフィス&工場まるごとソリューション」も是非ご覧ください。 【成功事例集 掲載内容】 ■図解 ものづくりDX オフィス＆工場まるごとソリューション ■事例1：BOMによる流用化・標準化設計を推進しDX基盤を確立 ■事例2：生産管理のリプレースで製造リードタイムを9日間短縮 ■事例3：生産管理と会計の一元化で、上場基準に対応した業務基盤を構築 ■事例4：生産管...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当