• 原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える 製品画像

    原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える

    PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

    本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社スカイディスク

  • 資源循環プロジェクト シール・ラベルの剥離フィルムをリサイクル! 製品画像

    資源循環プロジェクト シール・ラベルの剥離フィルムをリサイクル!

    PRラベル台紙の水平リサイクル!ゴミを生まず、資源が循環する仕組みが整って…

    資源循環プロジェクトとは「ラベル台紙の水平リサイクル*¹ プロジェクト」です。 ラベルを製造・使用するにあたり必要不可欠な台紙を「剥離紙」から、マテリアルリサイクル*² 可能な素材で設計された「リサイクル専用台紙」に置き換え、使用済みのラベル台紙をユーザーから回収します。 回収した「リサイクル専用台紙」をマテリアルリサイクルし、再び「リサイクル専用台紙」の原料に使用することで、資源として循環す...

    メーカー・取り扱い企業: 日榮新化株式会社

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    当社の納期遵守のこだわり

    納期遵守率100%プロジェクトは「製造業はサービス業」という発想から生…

    株式会社東栄超硬の『納期遵守のこだわり』をご紹介します。 生産管理の仕組みを自社で構築し、納期遵守にこだわっており、不良などの 内部起因での納期遵守率は98.7%(2018年度平均)と、100%に向け、 日々努力しています。 「現場の気合と根性」で納期を守るのではなく、仕組みとする事で、残業を 減らし、かつ納期を守る事ができています。 納期遵守率100%プロジェクトは「製造...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社東栄超硬

  • 【コストダウン】金型製作時の設計・製作・保守をトータルサポート 製品画像

    【コストダウン】金型製作時の設計・製作・保守をトータルサポート

    金型製作時に必要な図面設計、流動解析が一切不要に!7000の製品を設計…

    魚岸精機工業株式会社は、金型メーカーとして7000の製品を設計・製造してきました。プロダクトデザインによける設計・スケジュール管理・製作ノウハウ・メンテナンスをトータルにサポートいたします。設計での困りごと、製作での困りごと、保守での困りごと、プロジェクトチームでバックアップいたします。 【特徴】 ■メンテナンスフリー&ローコストの実現 ■高品質な金型作りをサポート ■現状把握⇒検討⇒...

    メーカー・取り扱い企業: 魚岸精機工業株式会社

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