• 仕分け、整列、 箱詰めシステム『パラレルリンク』 製品画像

    仕分け、整列、 箱詰めシステム『パラレルリンク』

    PRサイクルタイムが速く、仕分け、整列、箱詰め時間を短縮、生産性UP! 柔…

    『パラレルリンク』は、 柔らかい素材から食品、薬品などの仕分け、整列、 箱詰めシステムです。 サビに強いサニタリー仕様なので清潔で衛生的。 ステンレス製のサニタリー仕様もラインアップしています。 ウォッシャブル仕様もあり、清潔で衛生的です。 【特長】 ■ロセックならではの何千種類の先端パッド ■PCプログラムで簡単制御 ■無駄な工程が無い ■ロセックシステムインテグレ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ROSECC 

  • 営業社員のイラっと軽減するプチ・コンタクトセンターづくり 製品画像

    営業社員のイラっと軽減するプチ・コンタクトセンターづくり

    分業の在り方・業務仕分けの考え方などを解説したオンラインセミナーの概略…

    実現!営業社員の イラっと軽減するプチ・コンタクトセンターづくり」と題した オンラインセミナーを開催しました。 本セミナーでは、営業社員が本来業務に集中するための「分業の在り方・ 業務仕分けの考え方」「営業社員のサポート業務の専業化」「CRMを使った プチ・コンタクトセンターづくりのポイント」を解説しましたので、 その概略をレポートします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンク...

    メーカー・取り扱い企業: ソフトブレーン株式会社 東京本社

  • 経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(4/18 福岡) 製品画像

    経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(4/18 福岡)

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    な質問。  『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。  『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 論理的思考法(ロジカルシンキング)<研修> 製品画像

    論理的思考法(ロジカルシンキング)<研修>

    思考力の向上!問題解決力の強化や、思考方法の基礎技術を体得がねらい

    【研修フロー】 1.論理的思考とは 2.言いたいことの裏づけを作る 3.仕分けテクニックを身につける 4.因果関係をたどる 5.ロジカルプレゼンテーション ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社キャラウィット

  • 経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/16 大阪) 製品画像

    経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/16 大阪)

    3年後の価値を創造する(活人)

    な質問。  『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。  『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/15 広島) 製品画像

    経営革新セミナー:モノづくり・ヒトづくりの本質(5/15 広島)

    3年後の価値を創造する(活人)

    な質問。  『ムダは、どうすれば見つけられるんですか?』 我々はこう答えます。  『価値を認識すること。それ以外はすべてムダなんです。』 【講演内容】 ◆価値時間とムダ時間の仕分け方 ◆価値効率=製造業の新たな戦略 ◆トップ企業の価値効率(%)とは? ◆ミドルが価値効率UPのカギを握る ◆営業、間接の価値時間とムダ時間 ◆3年後の価値を創造する(活人)...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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