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    セキュリティ基礎講座

    PR世の中のセキュリティ動向や様々なセキュリティ対策手法の基礎的な内容を解…

    2024年9月からスタートする「セキュリティ基礎講座」について ご紹介いたします。 セキュリティ関連の法案/規格への対応や製品リリースに向けて セキュリティ対策を検討されている方に向けて、世の中のセキュリティ動向や 様々なセキュリティ対策手法の基礎的な内容を解説します。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【講座概要】 ■コース名称:セキュリティ基礎講座 ...

    メーカー・取り扱い企業: リネオソリューションズ株式会社

  • 【AI/DX担当者向け】無料:AI研修でAI/DXを実現する方法 製品画像

    【AI/DX担当者向け】無料:AI研修でAI/DXを実現する方法

    PR【東京都中小企業振興公社事業リスキリング講座採択】AI/DX導入の課題…

    AI/DXの導入において実践的なスキルを習得するための研修プログラムです。AIとは何か、基本概念から始まり、同業他社の導入事例や、ChatGPTを含む最新のAIアルゴリズムの理解を深めます。特に、ハンズオン実習やプロジェクト実習を通じて、座学にとどまらず、PoC(概念実証)や本格導入に結びつけるスキルを育成します。 当社の研修プログラムは、東京大学やフランス国立研究所、ケンブリッジ大学など、世界...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コーピー 本社

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    為替・金利ヘッジ取引コスト削減 コンサルティングサービス

    優遇幅拡大による手数料削減など、コスト削減のご提案をいたします!

    引コスト削減』のコンサルティングを行っております。 財務部門のベストパートナーでありたいと考えており、金融市場/銀行・ 証券/社内の事業部門とのおつきあいにとことん併走いたします。 【手法】 ■優遇幅拡大による手数料削減  ・優遇幅は実は拡大余地が大きい  ・銀行との良好な取引関係は維持 ■レート織込で隠れた手数料の削減  ・銀行の卸値の見える化⇒適正化  ・銀行との良好...

    メーカー・取り扱い企業: 岩橋グローバルコンサルティング株式会社

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    東京レコードマネジメント 文書管理

    実態調査による改善点の抽出と改善手法の提案

    調査を通じて企業が認識している問題点だけでなく、組織の全体像や運営面での潜在的な問題点をも洗い出し、収集データの分析を通じて、将来への継続性・発展性が見込まれる方法論や実現手段をご提案します。 ...【特徴】 ○業務実体に即した文書管理体系化ルールの作成・支援 ○企業内文書の減量化と整備支援 ○紙文書・電子文書の一元管理 ○既存ファイル情報の見直しサポート ○共通分類・標準タイトル設定の...

    メーカー・取り扱い企業: 東京レコードマネジメント株式会社

  • 運輸・物流・倉庫事業者向け『物流統合管理システム(LMS)』 製品画像

    運輸・物流・倉庫事業者向け『物流統合管理システム(LMS)』

    複数拠点の情報を共有し、過剰在庫や欠品を防止。在庫管理や人員配置の最適…

    昨今の物流構造はEコマースビジネスを筆頭に 配送ルートや管理手法も更なる分散化時代に突入してきております。 また、新型コロナウイルスを機にグローバル物流も形を変えてきており、 メーカー在庫所有分から消費者に渡るまでの経路の一本化ルート確立の ポジション...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社東計電算 物流システム営業部 第一事業所

  • 【コンサル事例】利益体質改善支援電子部品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】利益体質改善支援電子部品メーカー

    赤字体質から高収益体質に改善!コンサルティング事例をご紹介

    ーカーは工程が100を超えており、 上流へ戻り繰り返しなどがあり錯綜しています。 伝統的な原価管理や在庫管理理論ではしっかりと利益を確保することができない ため、当社の著作を読んで、どんな手法で解決できるかの相談がありました。 まず実施したのは作業服を着て現場を作業指示書に従ってモノの流れに従って 設備や人の動きを1週間かけて観察しました。 根本原因は工程毎に出来高を増やし...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

    コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…

    本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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