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12件 - メーカー・取り扱い企業
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PR各種業界から注目されているCFRP(炭素繊維強化プラスチック)。なにが…
【CFRPを使用する主なメリット】 ■軽量で比強度に優れているため、製造ラインの省力化を実現。エネルギーコスト低減によりCO2排出量の削減も可能。 ■振動減衰性に優れ、搬送装置において高速化かつ高精度により生産性が向上する。 ■熱膨張率が低く、高温下でも機能的特性の低下が少ない。 ■X線透過性に優れているため、少ない照射量・被曝量で鮮明な画像が撮影可能。 例えば搬送装置用アームでは、生産性が最大...
メーカー・取り扱い企業: TIPcomposite株式会社
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熱応答性・柔軟性に優れた薄型発熱体『シリコンラバーヒーター』
PR【1枚から製作可能】柔軟性があるので軽量化、小型化が実現!さまざまな形…
オーエムヒーターが取り扱う標準タイプの「シリコンラバーヒーター」を ご紹介します。 丸型、三角、台形、穴あきなど複雑な形状も、手ごろな価格で1枚から 製作でき短納期にも対応。 ヒーター厚はわずか1.5mmなので熱応答性に大変優れています。 今までの金属ヒーターに代わる柔軟性のある薄形の面状発熱体です。 【特長】 ■複雑な形状も、手ごろな価格で1枚から製作でき短納期にも対応...
メーカー・取り扱い企業: オーエムヒーター株式会社
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Proマニュアル!機構設計技術者のFMEA/DRBFM実施手順
FMEA・DRBFMの設計プロセス組込み 故障・故障モード一覧表の作成…
当資料は、「FMEA/DRBFM(実務編・事例研究)」です。 トヨタ式DRBFMの目的とツールの使い方、設計プロセスと設計ミス再発防止対策、 信頼性設計・信頼性評価手法の変遷、リスクアセスメント評価手法を取り入れた FTA/FMEA解析手順を事例を交え、詳細に解説。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■今製造業に求められる品質管理とは ■ボトムアップ型の設計品...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!業務チェックリスト・作業手順書作成方法と事例
熟練技能のマニュアル化など!“業務チェックリスト”の作成方法と運用方法…
製造業の業務マニュアル、作業標準作成は荷が重かったり、作成しても 見てもらえなかったりするなど、人手の足りない中小企業において マニュアル作りはハードルが高いものです。 そこで、仕組み作りの第一歩としてチェックリストを作成します。 当資料では、初めに「業務チェックリスト」の作成方法と運用方法について 詳しく解説します。 【掲載内容(事例研究)】 ■しくみを作る目的・必要性...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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“デジタル技術活用不良流出ゼロ対策” ”ポカヨケツール” “ヒューマン…
製造現場のヒューマンエラー対策を網羅した解説書、手順書 近年、IoT・AIの活用により、工場の情報の見える化、ロボットや検査機導入による 人の作業を機械に置き換える動きが加速し、ヒューマンエラー予防など 品質向上策として有効な手段となってきました。 特に検査分野での企業の関心は非常に高いものがあります。 不良流出は絶対に避けたいが、人の目による全数目視検査では必ず漏れが起きます。...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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自立型若手・中堅社員を育成するレベルアップ研修(グループ討議)
ヤル気、動機づけの仕掛けとは?人材は重要な経営資源!新人、リーダー、多…
高崎ものづくり技術研究所企画「若手人材育成4つの体系」 1.オンライン研修 次世代を担う現場リーダー・レベルアップ研修(4回シリーズ) 1月コース:2023年1月11日開講 http://factorysupport-takasaki.com/article/493421683.html 2.グループ研修 グループで問題解決に取り組み、成果を上げる実践的研修 htt...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!管理者のための新QCサークル活動手順・進め方
QCサークル活動、業務改善活動手順書<中小製造業の生産性向上、IT化、…
QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。 多品種少量生産の工場では、日常発生する納期問題や品質問題の処理に追われ、その中で何とか利益を確保していかねばならず、従来通りの建前の改善活動を行っている暇はありません。 また、DX化、スマートファクトリー化の波は中小製造業にも及んでいます。 しかし、多品種少量生産工場においていきなりロボットの導入を行っても生産性向上...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!QC工程図の作り方(フォーマット・作成事例)
QC工程図(表)作成手順やHACCPにおける製造工程図などを掲載してい…
QC工程図は、生産工程で製造を開始する前に作成されます。 その目的、方法は各品質マネジメントシステムで規定されていますが 共通事項も多いです。 業種、製品の違いにより、それぞれの考え方や方法は異なりますが、 当資料では、多角的な見方で解説を行っているのでぜひ参考にして下さい。 【掲載内容】 ■QC工程図(表)とは ■QC工程図(表)作成手順(事例研究) ■ISO9000...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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“品質管理を考える上で理解しておくべき現状”や“必要な考え方、基礎知識…
当資料は、若手社員に品質管理の基礎をしっかり身に付けさせるために、 必要な内容を網羅しました。 お客様第一主義とは、お客様が何を求めているかをよく聞き、お客様の 期待に応える製品、サービスを提供し、信頼を得ること。 品質管理は、従来、不良品が市場に出ないように、最終の検査を行うことが 主な仕事でした。しかし、単に不良品をはじくだけでは、廃棄、再作が 多くなってコストアップにつな...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方・事例
工場の3つの課題と改善活動など!中小企業改善活動の進め方について考えて…
QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。 従来から行われてきた建前の改善活動を行っている暇はありません。 改善活動を3つのレベルに分けることを提案いたします。 レベル1:日常の業務で発生する問題の解決…従来の活動形態 レベル2:組織間にまたがるQCDの課題解決 レベル3:中長期の会社方針に基づく業務改革 従来は、QCサークル活動に該当するのはレベル1の...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!電子機器・組込みソフト設計・FMEA実践手法
電子回路・組込みソフト含む解析方法、故障モード抽出表/新規点・変更点一…
<企業内研修、若手技術者育成セミナー企画・運営> メカトロニクス機器、電子機器開発における信頼性設計のポイントとFMEA実施手順 従来からの機構設計品質管理、信頼性設計手法では、メカトロニクス設計、組込みソフトを含む戦士機器の設計品質は確保できません。 時代の流れに沿った設計開発、品質作り込み、信頼性設計の考え方を理解し、実践していく必要があります。 【内容(一部)】 ■今製造業に求...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!製造技術者のための工程FMEA効果的実践手法
<研修・セミナー>未然予防の品質管理が身につく!製造工程のリスク評価と…
現在は、様々なリスクと共存しなければならない時代です。 製造業においても、製品の設計時点、製造工程の設計時点でリスクの洗い出しと評価を行い、流通後において想定外の不具合発生を防止するとともに、リスクが社会的に許容可能な大きさとなるまで低減させるための対策を講じなければなりません。 工程FMEAを実施するにあたっては、製造工程の信頼性設計の考え方、リスクの想定と予防に関して、理解が必要で...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!4M変化点管理の進め方・客先申請フォーマット付
製造現場のトラブル未然防止・流出防止で顧客の信頼を得る!4M管理の目的…
顧客の信頼を得るには、4M変化点管理のしくみを構築し運用することです。 1.4M変更管理とは 2.4M変更管理の位置づけ 3.4Mの要因を規定する工程設計 4.体系的4M変更管理 QC工程表の目的/作成方法/変化点の洗い出しランク付け/ 設計変更・工程変更の管理/初期流動管理/新規立ち上げ管理/日常変更管理/ 重点管理と先手管理/変化点の見える化/評価とフィードバック 5.統計的...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!現場管理者の4M管理手順書&管理ツールの使い方
顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用すること…
当資料は、製造現場の4M管理手順書です。 多品種少量生産、特に最近では変種変量生産を強いられている中小製造業に とってはいかに効率よく、トラブルを起こさずに製造現場の管理を行っていくかは、 重要なテーマとなっています。 顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです。 当研究所が考える4M管理の中心となる実務手法は、日常業務において、突発的に 発...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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