1D CAE による熱設計向けシミュレーション【解説資料を進呈】

PR構想設計など設計上流段階で有効な1D CAEを活用した熱解析を行うメリ…

製品開発に対する要求が複雑化、高度化する中、 設計の上流段階における解析技術を用いたより緻密な設計が重要になっています。 1D CAE はそれを強力に支援する手法です。 メイプルソフトの提供するソフトウェア「MapleSim」および「MapleSim Heat Transfer Library」は 1D CAEを熱設計に適用することをサポートします。 【このような方におススメの資料です】 ◆幅...

メーカー・取り扱い企業： Maplesoft Japan株式会社

高圧式リングブロアー総合カタログ※HO HSING

PR高圧式リングブロアーと油式回転真空ポンプの総合カタログ！

高圧式リングブロアーは吸い込む空気は螺旋軌道を描きながら圧縮室を通り、 インぺラの遠心推力により繰り返し加速される為、排気スロットで高圧が得られるようになります。 油式回転真空ポンプは精密ポンプと高い軌道トルクの直結駆動誘導電動機から成っており、 低コストと高性能により、中程度の真空を必要とする食品加工、印刷など様々な分野で使われています。 【主なラインナップ】 ■高圧式リングブロアー ・ケー...

メーカー・取り扱い企業： ユニオン産業株式会社

【書籍】“未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方(2126)

【無料試読ＯＫ・専門図書】☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず…

状と将来を分析した、成長シナリオの作り方！ 3.未来の戦略を導き出し、ロードマップに展開する方法！ 4.１０年計画のテーマとして継続の可否判断を行うポイント！ 5.将来有望なテーマの進捗管理、軌道修正方法！ 6.未来予測に基づく研究開発を進めるための人材配置の仕方！ 7.経営層に未来社会のビジョンを明確にイメージさせる方法！ 8.未来創造にチャレンジする開発者を支援するリーダーの役割！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会

【書籍】研究開発テーマの評価と中止／撤退（No.2091BOD）

【無料試読ＯＫ・専門図書】☆経営資源が限られている中、中止の決断は避け…

を作り創造する！！ 1.各ゲートの審議内容の狙い、重視のポイントは！ 2.どのようにステージゲートを用い、開発プロセスを運用・継続/中止判断を行うか！ 3.Ｒ＆Ｄテーマの客観的評価に基づく軌道修正、Ｇｏ－Ｓｔｏｐの適切な判断方法とは？ 4.研究開発テーマの進捗管理システム構築の進め方、活用の仕方とは！ 5.どのように新規Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の時期を決めるか！ 6.技術ポートフォ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会

【書籍】未来予測による研究開発テーマ創出（No.2126BOD）

【技術専門図書】☆いかに変化の予測が難しくとも、変化には必ず“予兆”が…

来を分析した、成長シナリオの作り方！ 3. 未来の戦略を導き出し、ロードマップに展開する方法！ 4. １０年計画のテーマとして継続の可否判断を行うポイント！ 5. 将来有望なテーマの進捗管理、軌道修正方法！ 6. 未来予測に基づく研究開発を進めるための人材配置の仕方！ 7. 経営層に未来社会のビジョンを明確にイメージさせる方法！ 8. 未来創造にチャレンジする開発者を支援するリーダーの...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報協会

パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授！継続して、栄える…

の価値観を社員に知らせる方法 ■第2回テーマ：中小企業の特性と経営基盤のつくり方を理解 ■第3回テーマ：中小企業経営者の特性を理解し、その価値観を社員に知らせる方法 ■第4回テーマ：会社の成長軌道と経営規模への対応方法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営ツールプレゼントシリーズ＜経営計画書システム集＞

今何をやるべきか！現場が迷わない具体的行動レベルの指針などをご紹介

効果】 ■公開経営に基づく経営者・幹部・社員の全員参画による喜び・納得の 　計画書作成方法 ■目標数値達成のための商材対策中心の内容で戦略・戦術策が明確になる ■やるべきことの出来映え確認と軌道修正ができる仕掛けづくり ■日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞り込んだ実践書 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

後継者育成プログラムシリーズ＜中小企業経営の実態と基本を理解＞

後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式！社長業で悩む経営者に

【セミナー内容】 ■第1回テーマ：中小企業の特性と経営基盤のつくり方を理解 ■第2回テーマ：会社の成長軌道と経営規模への対応方 ■第3回テーマ：経営計数を理解・活用する ■第4回テーマ：経営のメカニズムを知り、自社を経営診断します(会社の病気を理解する) ■第5回テーマ：会社の業績悪化パターンを理...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➃全社員参画型の経営計画書➂　

コラム記事をご紹介します

上高・粗利高・営業利益・経常利益)達成のための戦略・戦術の立案 〇商材推進のために具体的計画の立案・周知徹底と役割分担の明確化 〇公開経営に基づく全員参画が基本 〇できばえの確認(全体・個)と軌道修正ができる仕掛けづくり 〇日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞る 〇経営方針達成時の分配のルールを明確化する 経営計画書を作れば、即儲かるのかという疑念を抱いている経営者もいる。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社