【部品表管理導入事例】京セラ株式会社　様

PR工場内に散在していた製造関連情報を一元化！グローバルでのコンカレントエ…

卓越した技術力を有し、日本を代表する総合メーカーとして知られる京セラ様。 グループ従業員数は8万人を超え、連結売上高は2兆円以上。その事業領域は幅広く、ファインセラミックスをはじめ、半導体部品や電子部品、ケミカル材料、車載カメラやエネルギーシステムなどをグローバルに展開されています。 そんな京セラ様の技術力を支える拠点の1つが鹿児島川内工場です。 同拠点で進められているコンカレントエ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立ソリューションズ西日本

デジタル顕微鏡・工業用内視鏡　※2024年版総合カタログ無料進呈

PR様々な現場で活用されているデジタル顕微鏡と工業内視鏡の最新ラインアップ…

当社は、デジタル顕微鏡や工業内視鏡の専門企業として、さまざまな状況に対応できる製品をラインアップしております。 今回はその最新の製品のリスト・スペックから導入業界のご紹介などを掲載した総合カタログを公開！ 製品詳細や比較表をご確認いただき、貴社のニーズに最適な選択をお手伝いさせていただきます。 もちろん、製品についてご不明な点は専門のスタッフが直接お伺いいたしますので、ご気軽にお問い合わせくださ...

メーカー・取り扱い企業： スリーアールソリューション株式会社

部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」（ボムジン）

BOM構築による流用化・標準化設計で、製造業の上流から下流まで真の一気…

～製品原価の80%は設計段階で決定されます～ 「生産革新 Bom-jin（ボムジン）」は生産管理とのデータ連携を重視し、 設計技術部門の図面・技術情報などの設計資産を「品目台帳」で管理。 部門内の設計ルールを統一し標準化と流用化を実現します。また、生産 管理システム「生産革新Raijin」と連携し、生産部門との双方向連携による 真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を実現し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

ハイブリッド型生産管理システム「生産革新Raijin」（雷神）

繰返＆個別生産にハイブリッド対応し、さらに設計部門との連携による真の一…

「生産革新 Raijin」は、標準品や規格品の"繰返生産"と、個別品や特注品の "個別受注生産"との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。 また、部品構成表管理システム「生産革新Bom-jin」と連携し、設計部門との 双方向連携による真の一気通貫で、コスト削減、納期短縮、生産効率の向上を 実現します。 【標準品と個別品の混在した受注内容にも柔軟に対応】 【BOM（部品...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

「製造業 生産管理 導入成功事例集2024」進呈中

DXの推進、ペーパーレス化、業務効率化など、生産管理システムを使った課…

当社は、生産管理システム『生産革新シリーズ』をはじめとした 生産現場でのお悩みを解決する製品をご用意しています。 今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して 現場課題を解決した成功事例集を製作いたしました。 【資料概要】 ■IoTによる設備稼働の可視化を実現し稼働率10％アップ ■ハイブリッド型生産管理システムで属人的な業務から脱却 ■プラスチック原料の配合レ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

【導入事例】BOMと3D CADの連携で部品手配漏れを防止

株式会社ワイエイシイデンコー様での部品構成表管理システムの導入事例をご…

株式会社ワイエイシイデンコー様では、“設計データの流用・標準化を推進し、 業務プラットフォームを確立したい”“アナログチェックにより発生していた 部品の手配漏れをなくしたい”などの課題がありました。 そこで、設計データ流用化の仕組みとして「生産革命 Bom-jin」を導入。 業務標準化のためのプラットフォームが整ったことで、吸収合併した 業務や新規事業の展開を進めやすくなりました。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

『【業種別】生産管理システムの選び方』資料進呈中

組立業、加工業、配合業、ファブレス企業、それぞれの業種に合わせた生産管…

「生産管理システム」と言っても、業種や業態、規模、要件によってさまざまな種類があります。 コストと時間をかけて導入したものの、システムをうまく活かしきれていないという会社も少なくありません。生産管理システムを導入する場合は、課題をふまえ自社にあう製品選びが重要です。 ただいま配布中の資料『【業種別】生産管理システムの選び方』では 代表的な業種分類に合わせた生産管理システムの選び方やポ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

『生産管理システム導入を成功させるポイント』資料進呈中

生産管理システムの導入プロセスを、検討・導入・稼働の3つのフェーズに分…

生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は 正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。 ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では 導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、 行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。 【掲載内容（抜粋）】 ■生産管理システム導入成功のための基本ステッ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当