エイム研究所株式会社 コンサルティング（定期）　かんばん方式　仕組み改善

基本情報コンサルティング（定期）　かんばん方式　仕組み改善

【特徴】
○生産リードタイム短縮
○整流化
○ラインの遅れ進みの目で見る管理（進度管理板，かんばん活用進度管理）
○仕組み改善のさまざまな手法を使って「しくみ」づくり
　　　しくみ記号と図の書き方
○かんばん，カンバン，看板方式の活用
○かんばん枚数の増減方法
○便利なかんばんの使い方（段取り替えと供給）
○部材の購入かんばんの導入方法と展開方法
○ジャストインタイム運搬と通箱化
○水すましの導入と標準作業化
○かんばんを改善の道具（課題のオモテ化）にしていく
○後補充生産と受注生産のミックス
○製番方式との融合

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取扱企業コンサルティング（定期）　かんばん方式　仕組み改善

エイム研究所株式会社

・生産現場，間接事務所のムダ取り ・設計段階でのコストダウン、品質向上 ・営業，販売から生産現場への情報系の改善（仕組み改善） ・飲食業の集客増と人材育成

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